जो अभी शुरुआत कर रहे हैं। उन लोगों के लिए टिप्स जो अभी अपना करियर शुरू कर रहे हैं। स्वास्थ्य के बारे में कभी मत भूलना

ये सुझाव उन लोगों की मदद करेंगे जिन्होंने पहले ही डिप्लोमा प्राप्त कर लिया है, या निकट भविष्य में इसे प्राप्त करेंगे - और एक प्रतिष्ठित, उच्च भुगतान वाली नौकरी की तलाश में लंबी यात्रा पर निकल जाएंगे।

पहली सलाह

श्रम बाजार में उनके मूल्य की अधिकता युवा विशेषज्ञों के लिए एक शाश्वत समस्या है, जिनके पास सामान्य रूप से व्यावहारिक रूप से कोई कार्य अनुभव नहीं है। सभी नियोक्ता थोड़े से कार्य अनुभव के बिना कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए तैयार नहीं हैं, और जो जोखिम उठाते हैं वे ऐसा इस ज्ञान के साथ करते हैं कि एक युवा व्यक्ति को लगभग सब कुछ सीखना होगा।

खैर, हम सभी के लिए यह लंबे समय से ज्ञात है कि हमारे देश में शिक्षा इतनी उच्च गुणवत्ता वाली नहीं है, और एक प्रबंधक या अर्थशास्त्री के डिप्लोमा वाला व्यक्ति तुरंत वांछित स्थिति नहीं ले पाएगा, क्योंकि, सीधे शब्दों में कहें तो उसका ज्ञान अधिकतम नौकरी सचिव के लिए पर्याप्त होगा। प्रसिद्ध विश्वविद्यालयों के सफल स्नातक होने के लिए, आपको तकनीकी स्कूलों के स्नातकों से कम नहीं पसीना पड़ेगा। जो लोग पहले से ही एक अर्थशास्त्री या प्रबंधक के काम में खुद को आजमा चुके हैं, वे अच्छी तरह जानते हैं कि उनका ज्ञान पर्याप्त नहीं है, और यह उच्च वेतन का दावा करने लायक नहीं है।

फिर भी, पहली बार नौकरी पाने के लिए आने वाले "ग्रीन" छात्र, काम के अनुभव वाले व्यक्ति की तुलना में औसतन 500-1000 रिव्निया अधिक वेतन मांगते हैं। यहाँ यह विचार करने योग्य है: इसमें तर्क कहाँ है?

एक सफल करियर का पहला नियम यह है कि आप हमेशा अपनी क्षमताओं का वास्तविक रूप से आकलन करें और इंटरव्यू के दौरान इस बात पर जोर दें कि आपके लिए एक बड़े वेतन की तुलना में मूल्यवान अनुभव प्राप्त करना अधिक महत्वपूर्ण है।

दूसरा टिप

बिना कार्य अनुभव वाले व्यक्ति को काम पर रखने का मुख्य तर्क आवेदक का उत्साह और काम करने की इच्छा है। यदि आप वास्तव में किसी विशिष्ट कंपनी में किसी विशिष्ट पद पर काम करना चाहते हैं, तो आपको जितना संभव हो उतना दिखाना चाहिए कि आप कितना काम करना चाहते हैं, आप इस विशेष स्थिति में, इस विशेष कंपनी में कितना कीमती अनुभव प्राप्त करना चाहते हैं। आखिरकार, यदि आप इतना नहीं चाहते हैं, तो आप स्थिति के बारे में भूल सकते हैं। आपकी जगह अनुभव और बड़े जोश वाला व्यक्ति होगा।

तीसरा टिप

आपको निश्चित रूप से साक्षात्कार के लिए तैयार रहना चाहिए। अन्यथा, आप बस इसके सकारात्मक परिणाम की संभावना खो देंगे। मेरा विश्वास करो, महान अनुभव वाले व्यक्ति को तैयार न होने के लिए क्षमा किया जा सकता है, लेकिन शुरुआत के लिए कभी नहीं। आपको निश्चित रूप से अपना रिज्यूम, किसी भी छात्र के काम का एक पोर्टफोलियो (यदि कोई हो) लाना चाहिए, सही कपड़े चुनें और विभिन्न साक्षात्कारकर्ता प्रश्नों के सभी संभावित उत्तरों का पूर्वाभ्यास करना सुनिश्चित करें।

चौथा टिप

यदि आप कार्य अनुभव के बिना शैक्षणिक संस्थान छोड़ने के लिए उत्सुक नहीं हैं, तो आप विश्वविद्यालय में अध्ययन करते हुए पहले से ही काम करना शुरू कर सकते हैं। भरोसा रखें कि अगर आपके पास कम से कम एक साल का अनुभव है तो आपके पास ग्रेजुएशन के बाद नौकरी पाने का बेहतर मौका होगा।

पांचवी सलाह

भाषा सीखें। यदि आप कम से कम एक विदेशी भाषा जानते हैं, तो आपके नौकरी पाने की संभावना उन लोगों की तुलना में अधिक है जो अधिकांश यूक्रेनी और रूसी जानते हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि अब अधिक से अधिक कंपनियां विदेशी भागीदारों और निवेशकों को अपने व्यवसाय की ओर आकर्षित कर रही हैं, और अपने व्यवसाय का विस्तार कर रही हैं। तदनुसार, यदि आप कम से कम अंग्रेजी में धाराप्रवाह संवाद कर सकते हैं, तो आप कंपनी के लिए बहुत मूल्यवान होंगे और, सबसे अधिक संभावना है, आप जल्दी से कैरियर की सीढ़ी पर चढ़ने में सक्षम होंगे।

उन लोगों के लिए जो अभी एक व्यवसाय शुरू कर रहे हैं। मेरा अपना अनुभव।

1. आपके लोगों के काम की गुणवत्ता इस बात पर निर्भर नहीं करती कि वे कितना पैसा कमाते हैं। मुझे यह पक्का पता है। लेकिन, आपको उतना ही भुगतान करना चाहिए, जितना कि कंपनी वहन कर सकती है। लालची होना आखिरी बात है।

2. यदि कर्मचारी कहता है कि वह छोड़ देगा, और आप छोड़ने की उम्मीद करते हुए तुरंत उसका वेतन बढ़ा देते हैं, तो आपने उसे अतिरिक्त भुगतान नहीं किया।

3. अगर कोई कर्मचारी छोड़ना चाहता है (किसी भी कारण से!) उसे कभी न रोकें। वह वैसे भी चला जाएगा। अधिकतम जो आप उसे दे सकते थे - आप पहले ही दे चुके हैं।

4. हमारी कंपनी में नियमित नियोजन बैठकें नहीं होती हैं। जब हर कोई जानता है कि क्या करना है, तो सभाओं की कोई आवश्यकता नहीं है। बैठकें केवल विशिष्ट अवसरों पर और केवल उन स्थितियों में मिलती हैं जहाँ सामूहिक भागीदारी की आवश्यकता होती है। कभी-कभी, महीनों तक, हमारी आम सभाएँ नहीं होतीं।

5. एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में आपको बस इतना करना है कि काम करने के लिए लोगों के साथ हस्तक्षेप न करें, खेल के नियम बनाएं, सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा स्थापित कानूनों का कड़ाई से पालन किया जाता है और विकास रणनीति निर्धारित करते हैं। हर चीज़।

6. हमेशा अपने लिए उपलब्ध सर्वोत्तम लोगों को चुनें। और डरो मत कि वे आपसे ज्यादा चालाक होंगे - यह सामान्य है। आखिरकार, वे आपके लिए काम करते हैं, दूसरी तरफ नहीं।

7. कंपनी में दो लोगों को हमेशा परफेक्ट दिखना चाहिए - यह एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर और प्रेसिडेंट का असिस्टेंट होता है। बाकी सभी ने उन्हें अपनी मर्जी से काम पर जाने दिया।

8. बिजनेस पर पढ़ने लायक तीन किताबें हैं: ए) केजेल नॉर्डस्ट्रॉम और जोनास रिडरस्टेल द्वारा फंकी बिजनेस, बी) डैन केनेडी द्वारा कठिन प्रबंधन, सी) हैरी बेकविथ द्वारा अनदेखी बेचना। ये किताबें काम करती हैं। बाकी सब सामान्य विकास के लिए है। कौन स्मार्ट बनना चाहता है - मैंने अकेले जापान में व्यापार पर 200 पुस्तकों का अध्ययन किया है और मुझे पता है कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं। मुझे समय बर्बाद करने के लिए खेद है।

9. यदि आप एक बिंदु पर हिट करते हैं और भटकते नहीं हैं - तो आप किसी भी मामले में सफलता प्राप्त करेंगे। एक बार फिर - किसी भी मामले में। आप दिशा में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ के बारे में गलत नहीं हो सकते हैं, लेकिन इसलिए आप बॉस हैं, है ना? ..

10. हमेशा अपने शब्दों के लिए जिम्मेदार रहें। या यदि आप अनिश्चित हैं तो अपना मुंह बंद रखें।

11. भागीदारों और ग्राहकों के साथ बातचीत में, हमेशा बैकलैश का अधिकार सुरक्षित रखें। आप इस दुनिया की उन सभी घटनाओं के लिए ज़िम्मेदार नहीं हो सकते हैं जो अंतिम परिणाम को प्रभावित करती हैं, लेकिन आप यह स्पष्ट कर सकते हैं कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करेंगे। यह एक जापानी बात है। और वह काम भी करती है। यदि आप वास्तव में अपना सर्वश्रेष्ठ करते हैं।

12. भागीदारों पर भरोसा करना संभव और आवश्यक है, लेकिन ग्राहकों पर कभी भरोसा न करें। बिलकुल नहीं। कभी नहीँ। आपका मुवक्किल पूरी तरह से ईमानदार व्यक्ति हो सकता है, लेकिन कल एक ट्राम उसके ऊपर से गुजरेगी, और आप कर्ज में डूबे रहेंगे। मैंने दर्जनों कंपनियों को देखा है (जापान, रूस और दुनिया भर में!) सिर्फ इसलिए मर जाते हैं क्योंकि उन्हें अपने ग्राहकों पर भरोसा था। एक संभावना है - जोखिमों का बीमा करें। कोई संभावना नहीं है - तथ्य के बाद क्रेडिट, पूर्व भुगतान, बैंक गारंटी और माल जारी करने के पत्र हैं।

13. आपके पास एक पेशेवर तृतीय पक्ष लेखा परीक्षा होनी चाहिए। हमेशा से रहा है। और इसकी चर्चा नहीं की जाती है।

14. मैल पर समय बर्बाद मत करो और क्षुद्र मत बनो। किसी को भी यह साबित न करें कि आप सबसे चतुर हैं। अस्तित्व के तथ्य से ही, आप पहले से ही किसी के साथ हस्तक्षेप कर रहे हैं। इसे समझने में मुझे कई साल लग गए। "भले ही आप फरिश्ता हो, फिर भी किसी को आपके पंखों की सरसराहट पसंद नहीं है" (ग) - अपनी दीवार पर लटकाओ।

15. अपने स्वास्थ्य की निगरानी करें। नहीं तो आप सब कुछ दूसरों को दे देंगे। और इस तथ्य से नहीं कि आपके प्रियजन।

16. खुद पर भरोसा रखें। अगर आपको ऐसा लगता है कि कुछ गलत है, तो निश्चित रूप से कुछ गलत है!

17. प्रतिष्ठा, आपकी और कंपनी, कुछ ऐसा नहीं है जो आपको अच्छा महसूस कराए, बल्कि कुछ ऐसा है जो आदेश लाता है।

18. अपने कर्मचारियों के साथ न सोएं। भले ही वह "पूरी दुनिया में सबसे जादुई" हो। यह हमेशा उस तरह से समाप्त नहीं होता जैसा आप सोचते हैं कि यह समाप्त होता है। हमेशा से रहा है! इस दुनिया में 4,000,000,000 महिलाएं हैं। मेरी राय में, आपके लिए काम करने वालों को छूने के लिए पर्याप्त विकल्प नहीं है। कट्टरता से कोई लेना-देना नहीं है, केवल व्यावसायिक दक्षता की बात है।

19. विवाहित जोड़ों को काम पर न रखें। "ड्युले" को एक, और दो भौंहें मिलती हैं। हमारी कंपनी में, इसकी स्थापना के बाद से यह कानून रहा है। लोगों को काम पर जोड़े मिले (और एक से अधिक बार, और दो बार नहीं!), लेकिन हर कोई खेल के नियमों को जानता था, और कोई चला गया। और फिर उन्होंने कहा - धन्यवाद।

20. कम से कम दो लोग हमेशा गंभीर क्षेत्रों में काम करते हैं। न्यूनतम!

22. व्यवसाय पूंजीकरण के लिए काम है, मासिक आय के लिए नहीं। इसे अच्छी तरह समझ लें। यदि आप किसी कंपनी को नहीं बेच सकते हैं क्योंकि किसी को इसकी आवश्यकता नहीं है, तो आप वही कर्मचारी हैं, केवल आपके पास बहुत अधिक जिम्मेदारी है।

23. काम पर "भाईचारा" और "परिवार" का निर्माण न करें। मैंने कई सालों तक ऐसा करने की कोशिश की। यह कोई नहीं चाहता, न रूस में, न जापान में, न दुनिया में। यह मॉडल काम नहीं करता है। आपके लोग पैसा बनाने आते हैं, और आप अपना काम करते हैं। बस इतना ही।

24. ऐसे वर्ष थे जब मेरे कर्मचारियों ने मुझसे अधिक अर्जित किया। यह सरल नहीं है। लेकिन, अगर आप खरोंच से जा रहे हैं, दुर्भाग्य से, यह अपरिहार्य है।

25. एक निश्चित चरण से, आप दूसरे लोगों के पैसे लेने के लिए मजबूर होते हैं क्योंकि आपका अब पर्याप्त नहीं है। यह एक आवश्यक बुराई है। नहीं तो विकास नहीं होता। उन लोगों को चुनने में सावधान रहें जो आपको अपना वित्त प्रदान करते हैं। पैसे में बहुत ही बुरी ऊर्जा होती है। बेहद ईमानदार रहें, नहीं तो एक "गलत" डॉलर आज, कल - सब कुछ ले जाएगा।

26. ठीक है जब वे आपके विचारों पर विश्वास नहीं करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप स्वयं इस पर विश्वास करें। क्योंकि विश्वास रणनीति लाएगा, और रणनीति लक्ष्य की उपलब्धि लाएगी।

27. व्यापार में सबसे महत्वपूर्ण चीज अंतर्ज्ञान है। विपणक, सामाजिक वैज्ञानिक, सलाहकार और अन्य व्यावसायिक पेशेवर तभी समझ में आते हैं जब आप पहले ही कुछ हासिल कर चुके होते हैं। सच कहूं तो, मैं सूचीबद्ध चतुर लोगों पर बिल्कुल भी विश्वास नहीं करता। सही व्यक्ति आपको सही वेक्टर बता सकता है, लेकिन यदि आप विचार को अपने पास से नहीं जाने देते हैं, तो इसे महसूस न करें, न समझें, आप सफल नहीं होंगे।

28. बाजार कितना भी घना क्यों न हो, दूसरे व्यवसाय के लिए हमेशा जगह और समय होता है।

29. पैसा नहीं - सेवा क्षेत्र में जाओ। अगर आपके पास पैसा है, तो प्रोडक्शन में जाएं।

30. यहां तक ​​​​कि अगर कुछ भी काम नहीं किया, तो आप हमेशा खरोंच से शुरू कर सकते हैं। क्योंकि आपने पैराग्राफ 15 का सख्ती से पालन किया, है ना?

31. मास्को से टोक्यो के लिए उड़ान भरने के लिए, आपको पायलट, विमान डिजाइनर, विमान प्रौद्योगिकीविद् या विमान निर्माता होने की आवश्यकता नहीं है। एक यात्री होना ही काफी है। लिंक को कनेक्ट करना आप पर निर्भर है, न कि उन्हें दोबारा बनाने के लिए। जो कुछ भी संभव है वह आउटसोर्स किया गया है। हमारे पास गोदाम, कारखाने, स्टीमशिप, स्टीवडोर और रिटेल चेन नहीं हैं, हमने बस सभी को एक जंजीर में बांध दिया है।

32. वह खुश है जो आज घरेलू चीनी बाजार में सामान की आपूर्ति कर सकता है। हम यह कर सकते हैं। दुनिया भर में ग्राहकों की तलाश करें, न कि किसी पड़ोसी यार्ड में। चीन में एक कंपनी, सदियों के इतिहास के साथ 20 से अधिक यूरोपीय गौरवशाली पारंपरिक फर्मों को संभालती है। पिछली सड़कों पर घूमने के बजाय केंद्रीय मेले के मैदान में जाएं।

33. पोजीशन को होल्ड करने के लिए आपको बहुत तेज दौड़ना होता है। विकसित करना - अपनी पूरी ताकत से दौड़ना। यह एक सुंदर सादृश्य नहीं है। बकवास हकीकत है...

यदि आपके पास जोड़ने के लिए कुछ है - जोड़ें! इसे किसी की मदद करने दें।

1. आपके लोगों के काम की गुणवत्ता इस बात पर निर्भर नहीं करती कि वे कितना पैसा कमाते हैं। मुझे यह पक्का पता है। लेकिन, आपको उतना ही भुगतान करना चाहिए, जितना कि कंपनी वहन कर सकती है। लालची होना आखिरी बात है।

2. यदि कर्मचारी कहता है कि वह छोड़ देगा, और आप छोड़ने की उम्मीद करते हुए तुरंत उसका वेतन बढ़ा देते हैं, तो आपने उसे अतिरिक्त भुगतान नहीं किया।

3. अगर कोई कर्मचारी छोड़ना चाहता है (किसी भी कारण से!) उसे कभी न रोकें। वह वैसे भी चला जाएगा। अधिकतम जो आप उसे दे सकते थे - आप पहले ही दे चुके हैं।

4. हमारी कंपनी में नियमित नियोजन बैठकें नहीं होती हैं। जब हर कोई जानता है कि क्या करना है, तो सभाओं की कोई आवश्यकता नहीं है। बैठकें केवल विशिष्ट अवसरों पर और केवल उन स्थितियों में मिलती हैं जहाँ सामूहिक भागीदारी की आवश्यकता होती है। कभी-कभी, महीनों तक, हमारी आम सभाएँ नहीं होतीं।

5. एक व्यवसाय के स्वामी के रूप में आपको बस इतना करना है कि काम करने के लिए लोगों के साथ हस्तक्षेप न करें, खेल के नियम बनाएं, सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा स्थापित कानूनों का कड़ाई से पालन किया जाता है और विकास रणनीति निर्धारित करते हैं। हर चीज़।

6. हमेशा अपने लिए उपलब्ध सर्वोत्तम लोगों को चुनें। और डरो मत कि वे आपसे ज्यादा चालाक होंगे - यह सामान्य है। आखिरकार, वे आपके लिए काम करते हैं, दूसरी तरफ नहीं।

7. कंपनी में दो लोगों को हमेशा परफेक्ट दिखना चाहिए - यह एक्जीक्यूटिव डायरेक्टर और प्रेसिडेंट का असिस्टेंट होता है। बाकी सभी ने उन्हें अपनी मर्जी से काम पर जाने दिया।

8. बिजनेस पर पढ़ने लायक तीन किताबें हैं: ए) केजेल नॉर्डस्ट्रॉम और जोनास रिडरस्टेल द्वारा फंकी बिजनेस, बी) डैन केनेडी द्वारा कठिन प्रबंधन, सी) हैरी बेकविथ द्वारा अनदेखी बेचना। ये किताबें काम करती हैं। बाकी सब सामान्य विकास के लिए है। कौन स्मार्ट बनना चाहता है - मैंने अकेले जापान में व्यापार पर 200 पुस्तकों का अध्ययन किया है और मुझे पता है कि मैं किस बारे में बात कर रहा हूं। मुझे समय बर्बाद करने के लिए खेद है।

9. यदि आप एक बिंदु पर हिट करते हैं और भटकते नहीं हैं - तो आप किसी भी मामले में सफलता प्राप्त करेंगे। एक बार फिर - किसी भी मामले में। आप दिशा में सबसे महत्वपूर्ण चीज़ के बारे में गलत नहीं हो सकते हैं, लेकिन इसलिए आप बॉस हैं, है ना? ..

10. हमेशा अपने शब्दों के लिए जिम्मेदार रहें। या यदि आप अनिश्चित हैं तो अपना मुंह बंद रखें।

11. भागीदारों और ग्राहकों के साथ बातचीत में, हमेशा बैकलैश का अधिकार सुरक्षित रखें। आप इस दुनिया की उन सभी घटनाओं के लिए ज़िम्मेदार नहीं हो सकते हैं जो अंतिम परिणाम को प्रभावित करती हैं, लेकिन आप यह स्पष्ट कर सकते हैं कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करेंगे। यह एक जापानी बात है। और वह काम भी करती है। यदि आप वास्तव में अपना सर्वश्रेष्ठ करते हैं।

12. भागीदारों पर भरोसा करना संभव और आवश्यक है, लेकिन ग्राहकों पर कभी भरोसा न करें। बिलकुल नहीं। कभी नहीँ। आपका मुवक्किल पूरी तरह से ईमानदार व्यक्ति हो सकता है, लेकिन कल एक ट्राम उसके ऊपर से गुजरेगी, और आप कर्ज में डूबे रहेंगे। मैंने दर्जनों कंपनियों को देखा है (जापान, रूस और दुनिया भर में!) सिर्फ इसलिए मर जाते हैं क्योंकि उन्हें अपने ग्राहकों पर भरोसा था। एक संभावना है - जोखिमों का बीमा करें। कोई संभावना नहीं है - तथ्य के बाद क्रेडिट, पूर्व भुगतान, बैंक गारंटी और माल जारी करने के पत्र हैं।

13. आपके पास एक पेशेवर तृतीय पक्ष लेखा परीक्षा होनी चाहिए। हमेशा से रहा है। और इसकी चर्चा नहीं की जाती है।

14. मैल पर समय बर्बाद मत करो और क्षुद्र मत बनो। किसी को भी यह साबित न करें कि आप सबसे चतुर हैं। अस्तित्व के तथ्य से ही, आप पहले से ही किसी के साथ हस्तक्षेप कर रहे हैं। इसे समझने में मुझे कई साल लग गए। "भले ही आप फरिश्ता हो, फिर भी किसी को आपके पंखों की सरसराहट पसंद नहीं है" (ग) - अपनी दीवार पर लटकाओ।

15. अपने स्वास्थ्य की निगरानी करें। नहीं तो आप सब कुछ दूसरों को दे देंगे। और इस तथ्य से नहीं कि आपके प्रियजन।

16. खुद पर भरोसा रखें। अगर आपको ऐसा लगता है कि कुछ गलत है, तो निश्चित रूप से कुछ गलत है!

17. प्रतिष्ठा, आपकी और कंपनी, कुछ ऐसा नहीं है जो आपको अच्छा महसूस कराए, बल्कि कुछ ऐसा है जो आदेश लाता है।

18. अपने कर्मचारियों के साथ न सोएं। भले ही वह "पूरी दुनिया में सबसे जादुई" हो। यह हमेशा उस तरह से समाप्त नहीं होता जैसा आप सोचते हैं कि यह समाप्त होता है। हमेशा से रहा है! इस दुनिया में 4,000,000,000 महिलाएं हैं। मेरी राय में, आपके लिए काम करने वालों को छूने के लिए पर्याप्त विकल्प नहीं है। कट्टरता से कोई लेना-देना नहीं है, केवल व्यावसायिक दक्षता की बात है।

19. विवाहित जोड़ों को काम पर न रखें। "ड्युले" को एक, और दो भौंहें मिलती हैं। हमारी कंपनी में, इसकी स्थापना के बाद से यह कानून रहा है। लोगों को काम पर जोड़े मिले (और एक से अधिक बार, और दो बार नहीं!), लेकिन हर कोई खेल के नियमों को जानता था, और कोई चला गया। और फिर उन्होंने कहा - धन्यवाद।

20. कम से कम दो लोग हमेशा गंभीर क्षेत्रों में काम करते हैं। न्यूनतम!

22. व्यवसाय पूंजीकरण के लिए काम है, मासिक आय के लिए नहीं। इसे अच्छी तरह समझ लें। यदि आप किसी कंपनी को नहीं बेच सकते हैं क्योंकि किसी को इसकी आवश्यकता नहीं है, तो आप वही कर्मचारी हैं, केवल आपके पास बहुत अधिक जिम्मेदारी है।

23. काम पर "भाईचारा" और "परिवार" का निर्माण न करें। मैंने कई सालों तक ऐसा करने की कोशिश की। यह कोई नहीं चाहता, न रूस में, न जापान में, न दुनिया में। यह मॉडल काम नहीं करता है। आपके लोग पैसा बनाने आते हैं, और आप अपना काम करते हैं। बस इतना ही।

24. ऐसे वर्ष थे जब मेरे कर्मचारियों ने मुझसे अधिक अर्जित किया। यह सरल नहीं है। लेकिन, अगर आप खरोंच से जा रहे हैं, दुर्भाग्य से, यह अपरिहार्य है।

25. एक निश्चित चरण से, आप दूसरे लोगों के पैसे लेने के लिए मजबूर होते हैं क्योंकि आपका अब पर्याप्त नहीं है। यह एक आवश्यक बुराई है। नहीं तो विकास नहीं होता। उन लोगों को चुनने में सावधान रहें जो आपको अपना वित्त प्रदान करते हैं। पैसे में बहुत ही बुरी ऊर्जा होती है। बेहद ईमानदार रहें, नहीं तो एक "गलत" डॉलर आज, कल - सब कुछ ले जाएगा।

26. ठीक है जब वे आपके विचारों पर विश्वास नहीं करते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि आप स्वयं इस पर विश्वास करें। क्योंकि विश्वास रणनीति लाएगा, और रणनीति लक्ष्य की उपलब्धि लाएगी।

27. व्यापार में सबसे महत्वपूर्ण चीज अंतर्ज्ञान है। विपणक, सामाजिक वैज्ञानिक, सलाहकार और अन्य व्यावसायिक पेशेवर तभी समझ में आते हैं जब आप पहले ही कुछ हासिल कर चुके होते हैं। सच कहूं तो, मैं सूचीबद्ध चतुर लोगों पर बिल्कुल भी विश्वास नहीं करता। सही व्यक्ति आपको सही वेक्टर बता सकता है, लेकिन यदि आप विचार को अपने पास से नहीं जाने देते हैं, तो इसे महसूस न करें, न समझें, आप सफल नहीं होंगे।

28. बाजार कितना भी घना क्यों न हो, दूसरे व्यवसाय के लिए हमेशा जगह और समय होता है।

29. पैसा नहीं - सेवा क्षेत्र में जाओ। अगर आपके पास पैसा है, तो प्रोडक्शन में जाएं।

30. यहां तक ​​​​कि अगर कुछ भी काम नहीं किया, तो आप हमेशा खरोंच से शुरू कर सकते हैं। क्योंकि आपने पैराग्राफ 15 का सख्ती से पालन किया, है ना?

31. मास्को से टोक्यो के लिए उड़ान भरने के लिए, आपको पायलट, विमान डिजाइनर, विमान प्रौद्योगिकीविद् या विमान निर्माता होने की आवश्यकता नहीं है। एक यात्री होना ही काफी है। लिंक को कनेक्ट करना आप पर निर्भर है, न कि उन्हें दोबारा बनाने के लिए। जो कुछ भी संभव है वह आउटसोर्स किया गया है। हमारे पास गोदाम, कारखाने, स्टीमशिप, स्टीवडोर और रिटेल चेन नहीं हैं, हमने बस सभी को एक जंजीर में बांध दिया है।

32. वह खुश है जो आज घरेलू चीनी बाजार में सामान की आपूर्ति कर सकता है। हम यह कर सकते हैं। दुनिया भर में ग्राहकों की तलाश करें, न कि किसी पड़ोसी यार्ड में। चीन में एक कंपनी, सदियों के इतिहास के साथ 20 से अधिक यूरोपीय गौरवशाली पारंपरिक फर्मों को संभालती है। पिछली सड़कों पर घूमने के बजाय केंद्रीय मेले के मैदान में जाएं।

33. पोजीशन को होल्ड करने के लिए आपको बहुत तेज दौड़ना होता है। विकसित करना - अपनी पूरी ताकत से दौड़ना। यह एक सुंदर सादृश्य नहीं है। बकवास हकीकत है...

हाल ही में, दौड़ना अधिक से अधिक लोकप्रिय खेल बन गया है, और आबादी के सभी क्षेत्रों में। कई लोगों के लिए, यह आकर्षण प्रशिक्षण की प्रतीत होने वाली सादगी से उचित है: आप कहीं भी प्रशिक्षण ले सकते हैं और आप बिना सिमुलेटर के बिल्कुल भी कर सकते हैं।

और, फिर भी, किसी भी खेल की तरह, दौड़ने के लिए कम से कम न्यूनतम प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। इस तैयारी के व्यावहारिक और सैद्धांतिक दोनों हिस्सों की उपेक्षा करके, आप अपने शरीर को खतरे में डालते हैं, जो आपको लंबे समय तक उत्तर की प्रतीक्षा नहीं करेगा। दौड़ने के लिए ध्यान और सटीकता की आवश्यकता होती है, और यह तभी फायदेमंद होता है जब एथलीट ने न केवल बछड़ों का, बल्कि दिमाग का भी विकास किया हो। हमने आपके लिए शुरुआती धावकों द्वारा की जाने वाली सबसे आम (और सबसे विनम्र) गलतियों में से पांच को एक साथ रखा है। दूसरे लोगों की मूर्खता को न दोहराएं और बुद्धिमानी से प्रशिक्षण लें।

  • वार्म-अप के बारे में भूल जाओ

    यह गलती सिर्फ धावकों में ही नहीं बल्कि किसी भी जिम में न्यूकमर्स के बीच भी आम है। आंकड़ों के अनुसार, 70% तक नौसिखिए धावक वार्म-अप को महत्वहीन मानते हैं। एक व्यक्ति जो प्रशिक्षण से पहले गर्म नहीं होता है, वह बहुत सारी चोटें प्राप्त कर सकता है - टूटे हुए जोड़ों से लेकर फटे स्नायुबंधन तक। इसलिए जॉगिंग से पहले कुछ सरल व्यायाम करने में आलस न करें, शरीर आपका बहुत आभारी रहेगा।


  • भारी भार के साथ शुरू करें

    निस्संदेह, शुरुआती धावकों द्वारा की जाने वाली सबसे आम गलतियों में से एक भार को नहीं समझना है। कई लोग सीधे बल्ले से शुरू करते हैं, कुछ न करने की लंबी अवधि से कई किलोमीटर की तेज सुबह की शुरुआत करते हैं। इसमें कुछ भी अच्छा नहीं है: भले ही आपने सबसे महंगे खेल के जूते खरीदे हों और सामान्य तौर पर, अच्छे आकार में हों, फिर भी आप अपने शरीर को नए प्रकार के तनाव के अनुकूल होने के लिए पर्याप्त समय नहीं देते हैं।


    एक रट में चल रहा है

    कई धावक, जब वे दूरी और गति के साथ सहज महसूस करते हैं, तो केवल उसी का पालन करना शुरू करते हैं। एक निश्चित समय के बाद, वे समझते हैं कि कोई विकास नहीं हुआ है: शरीर, निरंतर और स्थिर भार का आदी, उन्हें सही ढंग से जवाब देना बंद कर देता है। अधिक उन्नत धावक इस जाल से अच्छी तरह वाकिफ हैं और अपनी प्रक्रिया में अंतराल प्रशिक्षण को शामिल करते हैं - कुछ क्षेत्रों में गति के तेज त्वरण के साथ।


    आपके साधन के भीतर जूते

    हम ईमानदारी से जॉगिंग शुरू करने जा रहे हैं - पुराने स्नीकर्स के बारे में भूल जाओ, जो माना जाता है कि किसी तरह की जॉगिंग के साथ भी अच्छी तरह से सामना करेंगे। आपका स्वास्थ्य अच्छे जूतों पर निर्भर करता है: डामर या कंक्रीट पर चलने से आपके जोड़ बहुत जल्दी धूल में बदल सकते हैं।


    अपने स्वयं के शरीर को अनदेखा करना

    एक नया उपक्रम, विशेष रूप से एक खेल, हमेशा शरीर में एंडोर्फिन की बढ़ी हुई रिहाई के साथ होता है। आप मजबूत और अजेय महसूस करते हैं और उन संकेतों को नजरअंदाज करना शुरू कर देते हैं जो आपका शरीर आपको दे रहा है। दौड़ते समय आपको जो भी दर्द महसूस होता है, वह रुकने और ध्यान से जाँचने का संकेत है। आपको अपनी पूरी ताकत से खुद पर काबू पाने के लिए दौड़ने की ज़रूरत नहीं है: कभी-कभी थके हुए शरीर को आराम करने के लिए यह अधिक उत्पादक होगा।