Kaj je logistika in kaj dela logistični oddelek v podjetju. Logistika - kaj je to, vrste in naloge logista

Marija Soboleva

Logistika - kaj je to in za kaj se uporablja?

Kaj je logistika? Kaj počne ta znanost, katere probleme rešuje? Čemu služijo logistična podjetja, ali je smiselno uporabljati njihove storitve?

Kaj je logistika z enostavnimi besedami

Definicij logistike je toliko, da ne bomo imeli dovolj časa, da bi jih vse našteli. Da, ne potrebujemo posebne terminologije. Glavna stvar je razumeti pomen tega koncepta.

Na kratko je mogoče opisati, kaj je logistika: cilj te znanosti je čim bolj racionalna promocija blaga in storitev od dobavitelja do končnega potrošnika.

Ta proces je sam po sebi neverjetno zapleten, je ena sama veriga medsebojno povezanih dejanj: od trženja in prejema naročila do proizvodnje, skladiščenja in transporta.

Logistika je upravljanje pretoka blaga, storitev, financ, informacij. A ne samo - logistiko lahko varno imenujemo prava filozofija uspešnega poslovanja.

Logistika - kakšne so njene naloge

Kaj ima filozofija s tem, vprašate? Da, vse je zelo preprosto: obstaja stranka s svojimi zahtevami - želi prejeti kakovosten izdelek ali storitev po optimalni ceni, pravočasno in tako, da je storitev na najvišji ravni.

In dobavitelj želi ta proces organizirati tako, da so stroški minimalni, dobiček pa maksimiziran.

In ko vsak dobi svoje, je s končnim rezultatom zadovoljen, je cilj logistike dosežen.

Kaj je glavna naloga logistike - zadovoljiti potrebe potrošnikov, oprostite za tavtologijo.

Kakšne so naše potrebe? Želimo kupiti blago odlične kakovosti ob pravem času, na priročnem mestu: zjutraj sveže pečen hlebček in svež časopis, popoldne - okusno kosilo po ugodni ceni v bližnji kavarni, zvečer - nakupovati hrano za družino (in tako poceni, a kakovostno in širok izbor).

Kako bo organiziran proces proizvodnje blaga, od kod se jemlje, kje je skladiščeno, koliko ljudi je vključenih v to gibanje, kako je vse plačano in usklajeno – nas ne zanima.

Transportna logistika, kaj je to - proces upravljanja prevoza blaga (premikanje materialnih sredstev s pomočjo transporta).

Kaj je pomembno v tej logistiki:

1. potrebno je ustvariti prometne koridorje;
2. izbrati najboljše vrste vozil;
3. položiti racionalno pot;
4. načrtovati proces dostave skupaj s proizvajalci in skladiščnim členom v verigi;
5. zmanjšati stroške prevoza;
6. bolj v celoti izkoristiti vozni park ob upoštevanju njegove nosilnosti;
7. blago dostaviti pravočasno.

Skladiščenje in obdelava tovora

Skladišča, kjer se skladiščijo materiali in končni izdelki, so pomembna sestavina logističnega sistema. Obstajajo skladišča, ki so povezana s proizvodnimi in samostojnimi objekti. Nekateri se nahajajo v bazah in trgovinah.

In kaj je ravnanje s tovorom, mislim na procese nakladanja in razkladanja ter premikanja po skladiščnih območjih vsega vhodnega blaga.

Upravljanje zalog

To področje logističnega sistema zahteva strog in natančen izračun - koliko zalog je potrebno na vsaki točki infrastrukture. Tu se izračuni izvajajo ob upoštevanju potreb celotne verige, glavna naloga pa je, da naročene izdelke dostavimo potrošniku pravočasno ter v zahtevanem obsegu in kakovosti.

Informacijska podpora

In ta del celotnega sistema vam omogoča optimalno regulacijo celotnega procesa. Prav informacijski sistemi so omogočili združevanje posameznih povezav v eno celoto.

Posledično je bilo mogoče celotno shemo dostave organizirati tako, da so bili stroški minimalni.

Logistika - težave in možnosti

Kaj je pri nas logistika? Poslovodstvo je še nerazvito, veliko težav pa ovira njegovo aktivno izvajanje.

Na primer, primanjkuje kvalificiranega osebja, ki ima v lasti sodobne logistične tehnologije.

Tudi menedžerji velikih podjetij pogosto podcenjujejo vlogo logističnih procesov pri uspehu njihovega poslovanja.

Ta problem je tudi povsod - mnoga podjetja ne uporabljajo tehnologij, ki so danes potrebne: črtno kodiranje, avtomatski sistemi za obdelavo blaga itd.

Stara težava cest je žal še vedno aktualna. Kakovost avtocest pušča veliko želenega, da ne omenjam njihove popolne odsotnosti v nekaterih regijah. Od tod tudi dodatni stroški prevoza.

Manjkajo tudi sodobni skladiščni prostori, previsoki so stroški skladiščnih in manipulativnih storitev.

In morda je najpomembnejši problem slabega razvoja logistike nasprotje interesov različnih udeležencev v logistični verigi. Vsi imajo praviloma izkušnje na svojem ožjem področju dejavnosti (nekdo se ukvarja s skladiščenjem izdelkov, drugi so specializirani le za dostavo blaga). Vsak zasleduje svoje interese.

Glavna naloga logista je organizirati enoten sistem, motivirati udeležence v procesu k doslednemu izpolnjevanju skupnega cilja, to je pravočasne dostave izdelkov končnemu potrošniku.

Kvalificirani, inteligentni logisti danes spadajo med predstavnike najbolj zahtevanih poklicev. Zahteve zanje so visoke, veliko moraš znati in znati narediti. Zato imajo ambiciozni mladi ljudje, ki se odločajo za svojo bodočo specialnost, o čem razmišljati.

Vzemite ga zase, povejte svojim prijateljem!

Preberite tudi na naši spletni strani:

Pokaži več

Kaj je logistika in kako je vključena v posamezno fazo poslovanja? 6 zahtev za profesionalnega logista.

Kaj je logistika?

To vprašanje je pomembno za skoraj vsako podjetje v Rusiji.

Sposobnost optimizacije dostave blaga od proizvajalca do potrošnika je ključ do uspešnega poslovanja.

Zato mora vsak podjetnik (tako izkušen kot začetnik) razumeti, kaj je.

Naj ta koncept analiziramo s preprostimi besedami, označimo sodelovanje logistike na vsaki stopnji vašega poslovanja in poiščemo tudi odgovor na vprašanje, katere lastnosti bi moral imeti logist.

Kaj je logistika na preprost način?

Logistika je znanost o procesu gibanja izdelka ali storitve od začetne točke (proizvajalca) do končne točke (potrošnika).

Vsi procesi, povezani s transportom blaga, so predmet logistike.

Vsi podjetniki ne razumejo, da je tudi sama proizvodnja vzpostavljena in deluje brez prekinitev samo zaradi dejstva, da je logistična shema interakcij jasno preverjena in izračunana.

Glede na zgornjo razlago preprost laik ali novinec v poslovnem svetu morda ne bo takoj razumel celotnega bistva logistike.

In kaj je najboljša razlaga za pomen izraza?

Seveda pravi primer njegove uporabe!

Primer uporabe logistike v vseh fazah poslovanja

Podjetje ProjectSport je razvilo novo linijo športne prehrane.

Načrti vodstva vključujejo zagon proizvodnje in organizacijo procesa prodaje tega izdelka.

Če želite natančno izračunati vsako stopnjo izvajanja projekta, morate oblikovati logično verigo:

Shema je precej preprosta, preprosto razdeli proces proizvodnje in prodaje izdelkov na cone.

Vsak segment ima svoja pravila dela, pogosto - posamezne vodje.

Še posebej zanimivo pa je, da je na vsak proces, tako ali drugače, vpliva logistika in ji je popolnoma podrejen.

Spodaj je podrobno razložen odnos logistike do vseh stopenj poti od proizvajalca "ProjectSport" do potrošnika:

Načrtovanje proizvodnje.

To je izhodišče za proizvajalca športne prehrane za vzpostavitev proizvodnega procesa.

Zakaj je vpliv logistike na izgradnjo proizvodnje tako pomemben?

Načrtovanje dobave surovin, postavitev proizvodnih zmogljivosti, surovin in končnih izdelkov, ko so izdelani - vsako od stopenj spremlja gibanje predmetov vzdolž verige, prikazane na zgornjem diagramu.

Načrtovanje oskrbe.

Po izdelavi izdelkov mora podjetje ProtectSport poskrbeti za naslednjo fazo dostave blaga v roke naročnika – prodajno mrežo.

Za prevoz izdelka je treba določiti najboljše in hkrati najkrajše dostavne poti.

Naloga logista je vzpostaviti delo na premikanju izdelkov z natančnostjo nakita.

Če vaš logistični oddelek deluje slabo, pričakujte resne izgube.

Vodenje prodajnega procesa.

Tudi ko je v trgovinah športna prehrana, ki jo proizvaja "ProtectSport", bo še vedno vključena logistika.

Samo ne v »čisti« obliki, ampak v kombinaciji s marketingom.

Zanimivo je, a tudi preprosto premikanje blaga v skladišču distributerja in višina »obraza« * izdelka na polici sta izpeljanka logističnih operacij.

Majhen povzetek lahko povzamemo: celoten proizvodni proces in je odvisen od logistike.

Premišljeno in izvedeno logistično poslovanje je ključ do pravočasnega in v celoti načrtovanega prihodka.

* Facing (izraz iz merchandisinga) je enota izdelkov na polici, ki se nahaja spredaj do kupca (sprednji del). Tudi če ena enota stoji na drugi, je to en obraz.

Vsestranskost logistike

Kot ste že razumeli, logistika ni le organizacija dostave blaga, v nasprotju s splošnim prepričanjem.

Gre tudi za celo vrsto operacij, povezanih z optimizacijo poslovanja.

Logistična struktura je zelo raznolika in obsežna.

Primerjamo ga lahko s trženjem, saj obe smeri tako ali drugače vplivata na absolutno vsak proces v verigi "Izdelek - potrošnik".

Oddelki za vpliv na logistiko

Sektorji vplivne logistike, opisani v tabelah, jasno kažejo, da je sam pojem logistika obsežnejši, kot se zdi neobveščenim podjetnikom.

Ko ste izvedeli za to, bi morali že uganiti, da je uvedba logističnih operacij v proizvodnjo nujna.

In s fino nastavitvijo teh procesov lahko izboljšate produktivnost rastlin in povečate dobiček.

Logistika tretjega tisočletja

Logistika je znanost, katere hitrost razvoja presega vsa možna pričakovanja.

To je nedvomno povezano z razvojem družbe kot celote.

Zelo preprosto je slediti logični verigi: nenehno naraščanje konkurence na trgu izzove dvig kakovosti storitev.

To pa povečuje pomen pravilnega načrtovanja poslovnih procesov.

Logistika vam omogoča, da ta proces popeljete na povsem novo raven.

Moto enaindvajsetega stoletja: "Čas je denar!"

Tehnologija enaindvajsetega stoletja je sposobna izvesti izračune, ki se nanašajo na prevoz na zelo visoki ravni.

Oblikovanje najboljših poti za prevoz tovora, povečanje hitrosti izmenjave informacij - vse to je zdaj izvedljivo s pomočjo sodobnih logističnih orodij.

Glavne spremembe, ki čakajo logistiko v prihodnosti, so po mnenju strokovnjakov:

• povečanje deleža informacij v celotni strukturi dejavnosti.
• prodor logistike v vse sektorje življenja, saj optimizacija proizvodnih procesov ne more mimo nerazvite infrastrukture ali neusklajenosti z zahtevami razvoja družbe.
• povečanje produktivnosti podjetij, kar bo izzvalo razvoj splošne ravni gospodarskega razvoja.

Zgodovina razvoja logistike je zelo presenetljiva, če upoštevamo dejstvo, da je prehodila dolgo pot: od podpore vojaškim operacijam v preteklosti do definiranja osnovnih komponent infrastruktur v prihodnosti.

"Logist"

Če ste že razumeli, da je logist za vaše podjetje nujno potreben, vendar še vedno ne razumete v celoti, kakšne so njegove prihodnje dejavnosti in kako izbrati vrednega strokovnjaka, je ta razdelek obvezno prebrati.

Najprej se morate spomniti, da lahko delo logista pomeni popolnoma različne vrste dejavnosti.

Še vedno pa obstajajo splošne zahteve za kandidate za to vlogo:

• Družabnost na najvišji ravni je obvezna lastnost logista.
• Visoka izobrazba matematike, managementa ali prava.
• Sposobnost hitrega odzivanja na spremembe okoliščin in sprejemanja ustreznih odločitev.
• Vodstvene sposobnosti.
• Samozavest pri sprejemanju odločitev.
• Visoka raven analitičnih sposobnosti.

Dejavnost logista je odvisna od področja dela podjetja, katerega delovanje mora strukturirati.

Na podlagi statističnih kazalnikov ruskega trga so logisti potrebni predvsem v transportni industriji.

Njegove značilnosti določa samo ime, naloga pa je optimizacija procesa prevoza blaga.

Naj povzamemo glavne naloge logista:

• Razvoj optimalnih načinov premikanja izdelkov.
• Zagotavljanje informacijske podpore za blago.
• Izračun časa prevoza.
• Optimizacija stroškov tehničnih in kadrovskih virov.

Zgoraj opisane naloge so le osnovne, najpogostejše.

Še vedno je ogromno podrejenih stavkov, ki so odvisni od smeri podjetja.

Videoposnetek s pomočjo zabavnih shematskih risb razloži, kaj je logistika

Potrebujete udobno in zanesljivo logistiko?
Logistično podjetje RUSSIAN LOGISTICS zagotavlja storitve prevoza in skladiščenja kakršnega koli tovora, naročnik plača samo kraj, ki dejansko prevzame tovor!
S seznamom ponujenih storitev se lahko seznanite na spletni strani podjetja.

Kaj je logistika z enostavnimi besedami?

Je odločilni dejavnik gospodarskega razvoja vsake organizacije. Glavni cilj logistike je optimizirati prenos storitev in blaga od proizvajalca do potrošnika.

Se pravi, vse ključne operacije selitve materialnih sredstev temeljijo samo na njej.

Logistika je logika proizvodnje, iskanje najkrajših in najcenejših poti za premik blaga do potrošnika.

V tandemu s trženjem logistika pomaga ustvariti močno konkurenčno prednost za podjetje.

Uporaben članek? Ne zamudite novih!
Vnesite svojo e-pošto in prejemajte nove članke po pošti

Pred uvedbo amerikanizmov v govor navadnega Rusa je beseda "logistika" pomenila le vejo matematične logike in vse, kar je z njo povezano. Trenutna logistika: kaj je to? V svetu sodobnega poslovanja ta beseda označuje celotno področje, ki zadovoljuje nujne potrebe vsakega delujočega podjetja.

Logistične naloge

Glavna odgovornost logistike je zadovoljiti vse potrebe potrošnikov z vzdrževanjem normalnega delovanja proizvodnje, trženja in drugih panog podjetja. Z drugimi besedami, logistika nam zagotavlja svež kruh v trgovini, sveže časopise in jagode na tržnici. In kot pomožna točka zagotavlja pretok moke v pekarno, gnojil in sadik na kmetijska zemljišča. Logistika: kaj je to, katere so njene glavne značilnosti? Hitrost, razpoložljivost blaga, zanesljivost oskrbe, pa tudi fleksibilnost procesov so glavne naloge tega področja razvoja katerega koli podjetja.

Funkcionalna področja

Preden je bil skovan izraz "dobavna veriga", je logistika omogočala zmanjšanje stroškov na funkcionalnih področjih. Spreminjanje parametrov na katerem koli takem področju podjetja lahko vpliva na njegovo splošno uspešnost.

Logistična infrastruktura je kompleks medsebojno povezanih objektov z različnimi značilnostmi in določeno geografsko lokacijo. Na primer, obrat se lahko nahaja v bližini virov surovin, skladišče (lahko jih je več) pa se lahko nahaja na popolnoma drugem mestu. Vsi objekti te infrastrukture so med seboj povezani na določen način.

1. Promet - komunikacija med posameznimi infrastrukturnimi objekti. Množični prevoz se izvaja s cestnim in železniškim prevozom. Pri velikih razdaljah se uporabljajo voda, zrak in cevovod (za transport nafte in plina).
2. Pretovarjanje in skladiščenje tovora. Prvi proces vključuje nakladanje in razkladanje, premikanje izdelkov in materialov po skladišču. Skladišča so lahko proizvodna ali samostojna.
3. Upravljanje naročil - pravilen izračun zahtevane količine zalog na vsaki točki infrastrukture, odvisno od potreb celotne verige.
4. Logistika: Oskrba je najpomembnejši del njenega celotnega delovnega sistema. Informacijska tehnologija je posamezna funkcionalna področja preoblikovala v en sam integriran sistem, ki minimizira skupne stroške celotne dobavne verige. Zagotavljajo glavni razvoj logistike.

Najbolj obetaven način za organizacijo logistike je pritegniti specializirana logistična podjetja. Imajo popolno razumevanje in znanje o tem, kaj je logistika, kaj je v poslovnem svetu in kakšno vlogo ima danes. Podjetja bodo pomagala kompetentno organizirati celotno logistično verigo za stranko. Vso srečo pri vašem poslu!

Številna tuja podjetja so za daljše časovno obdobje najela zunanje organizacije za izvajanje storitev za opravljanje nepomembnih funkcij. Takšna shema se imenuje "outsourcing". Pomeni, da za izpolnjevanje nalog, s katerimi se sooča podjetje, vključite tretjo osebo na podlagi povračila stroškov. Zunanje izvajanje pomaga podjetju, da je bolj prilagodljivo, kar mu omogoča ustvarjanje dobrih dobičkov.

Logistične storitve

Danes obstajajo organizacije, ki ponujajo široko paleto operacij, povezanih s skladiščenjem, nakupom in prevozom blaga. Med njimi:

• skladiščna logistika, predelava, skladiščenje in distribucija blaga;
• transportna logistika, zasnovana za potrebe podjetij, ki pri prevozu blaga nimajo lastnega voznega parka;
• predstavlja pomoč pri certificiranju in carinjenju blaga.

Storitve logističnih podjetij so do danes že prerasle raven 2PL, ki jo ponujajo mali ponudniki za opravljanje najpreprostejših operacij na področju transportnih in skladiščnih storitev, in sicer skladiščenje oziroma transport blaga.

Sodobno logistično podjetje je 3PL organizacija. To pomeni, da se drži sheme, v kateri deluje kot tretja oseba v transakcijah med kupci in dobavitelji, ter zagotavlja celotno paleto storitev, ki vam omogočajo ravnanje s tovorom.

Področje dejavnosti

Logistika je znanost o nadzoru, upravljanju in načrtovanju gibanja virov in blaga. Glavni cilji te smeri so:

• razvoj procesov za infrastrukturo blagovnega prometa, začenši od proizvajalca surovin in materialov do proizvajalca blaga iz teh virov, nato pa od podjetja, ki je izdelke sproščalo do končnega potrošnika;
• oblikovanje in stalno vzdrževanje na ustrezni ravni delovanja splošnega sistema pretoka blaga;
• izvajanje upravljanja zalog;
• optimizacija in racionalizacija procesa transporta blaga ter proizvodnje in prodaje končnih izdelkov.

Pri upravljanju se upošteva pri razvoju strategije upravljanja nabave in transporta, skladiščenja in prodaje, finančnih in informacijskih tokov. Glavni predmet te discipline je neposreden proces premikanja blaga, virov in blaga. To pomeni tudi eno od glavnih nalog logistike, ki je sestavljena iz uporabe učinkovitih metod in tehnik ter oblik upravljanja tokov informacij in izdelkov, ki nastanejo zaradi predhodne analize vzročno-posledičnih razmerij v trgovski verigi.

Omeniti velja, da se je logistika začela iz vojaške sfere. Tam je bilo za dosego zastavljenih ciljev potrebno predvsem dobro delujoče delo industrije in prometa. Potem se je pojavilo prvo logistično podjetje pri nas. In šele nato si je podjetje izposodilo podoben sistem upravljanja, ki se je zanj izkazal za zelo učinkovitega.

Širok nabor storitev

Logistično podjetje je organizacija, ki svojim partnerjem ponuja naslednje:

• Optimizacija
• Spremstvo prepeljanega blaga s strani predstavnikov podjetja.
• Spremljanje gibanja blaga.
• Certificiranje in carinjenje blaga.
• Skladiščenje in naknadno skladiščenje materialnih vrednosti.
• Strokovne in svetovalne storitve.

Logistično podjetje je zanesljiv poslovni pomočnik, ki bo podjetju omogočil, da z optimizacijo popolnoma zakonito zniža stroške proizvodnje blaga. To je posledica izbire optimalnih poti, ki so terminsko in tarifno najučinkovitejše, pa tudi zaradi zmanjšanje skladiščnih in carinskih stroškov.

Logistično podjetje je organizacija, ki lahko prihrani znatne količine denarja pri vzdrževanju lastnega oddelka, ki opravlja podobne funkcije. Poleg tega lahko z njegovo pomočjo fleksibilno prestrukturirate politiko dostave in se hitro odzovete na spreminjajoče se zahteve trga.

Kako deluje logistično podjetje? Ustvarja lastno infrastrukturo, tesno se povezuje z administrativnimi storitvami stranke in s prevozniki. Zahvaljujoč temu je strankam na voljo mehanizem za optimizacijo in izgradnjo vseh verig gibanja blaga. Prednost je zelo očitna, ko se logistično podjetje loti poslovanja. Kako deluje? Družba stranka prejme pomemben dobiček ne le v smislu stroškov storitev, ampak tudi v smislu dostave svojega tovora.

Kot vidite, poslovna logistika rešuje obsežen seznam nalog. Nanašajo se na skoraj vsa področja podjetja, ne zajemajo le vprašanj računovodstva in osebja.

Prednosti sodelovanja

Ali je za podjetje donosno vključiti podjetje, ki deluje na poslovnem področju (logistika je področje, ki mu posveča več pozornosti) v reševanje svojih težav? Konec koncev lahko ustvarite lastne oddelke, ki se bodo ukvarjali z vprašanji gibanja, skladiščenja in promocije blaga. Upoštevati je treba, da bodo takšne delitve podjetja zahtevale precejšnja dodatna sredstva za vzdrževanje. Glede na obstoječo prakso lahko nedvoumno sklepamo, da takšni oddelki pri svojem delu ne morejo vedno pokazati zahtevane stopnje učinkovitosti.

Glavna prednost logističnega podjetja je, da vam resnično omogoča povečanje produktivnosti prometa podjetja in njegove produktivnosti. Številne organizacije, ki vidijo nesmiselnost obstoja lastnih oddelkov, k sodelovanju pritegnejo posebej tretje organizacije, ki:

• omogočiti razširitev prodajnega trga, s čimer bodo končne izdelke stranke postavili na mednarodno raven;
• organizira postopke prevoza majhnih in velikih pošiljk blaga, specifičnega in nevarnega blaga, ki zahteva posebne pogoje prevoza;
• vam omogočajo znižanje stroškov blaga.

Sklenitev pogodb

Kako začeti sodelovati z logističnim podjetjem? Če želite to narediti, morate z njo skleniti pogodbo, v kateri mora biti navedeno:

• obseg in obseg ponujenih storitev;
• odgovornost obeh pogodbenih strank;
• posebnosti dokumentacije, ki spremlja tovor;
• višina plačila ter način in postopek plačila storitev podjetja;
• lastništvo blaga.

Izbira podjetja

Do danes so številne logistične organizacije odprle svoje podjetje v Rusiji. Kako izbrati najprimernejšega za podjetje?

Če želite to narediti, morate upoštevati naslednja pravila:

1. V večini primerov je treba uporabiti storitve transportnega in logističnega podjetja. Izjema so lahko situacije, ko ima podjetje svoj velik vozni park. V tem primeru je treba opraviti predhodno oceno možnosti vključitve zunanje organizacije. Toda tudi v takšni situaciji bo imela "ekonomija obsega" pomembno vlogo. Konec koncev bo transportno in logistično podjetje prevoz izpeljalo hitro in ga pocenilo. Prihranil bo finančna sredstva v zvezi z veleprodajnimi nakupi bencina, pa tudi z nizkimi stroški vzdrževanja vozil, saj ima lastne delavnice ali uživa znatne popuste kot redna stranka pri drugih serviserjih.
2. Če prevoznik nima lastnega voznega parka, se z njim ne splača skleniti pogodbe za opravljanje logističnih storitev. To bo povzročilo velike finančne stroške za podjetje.
3. Pri izbiri logističnega podjetja bodite pozorni na jamstva, ki jih lahko zagotovi potencialni izvajalec. Poleg tega mora osnutek pogodbe navesti točne datume prihoda blaga in čas tranzita.
4. Priporočljivo je, da je prevoznik pripravljen zavarovati svojo odgovornost za popolno varnost materialnih sredstev, ki jih prevaža, v kateri koli tretji zavarovalnici.
5. Pri obravnavi kandidatov za sklenitev pogodbe je treba primerjati stroške prevoznikov in razjasniti njihovo pripravljenost za delo z "nestandardnimi" dostavami. Po potrebi se lahko sklene dodatna pogodba, ki podjetju zagotavlja zagotovitev vozila, ki ga potrebuje v primeru nujne potrebe.
6. Pred sklenitvijo pogodbe preberite ocene o bodočem partnerju.
7. Pri opravljanju storitev carinskega posrednika boste morali čim bolj resno vzeti izbiro logističnega podjetja. Navsezadnje imajo napake, storjene med izjavo, včasih negativen odložen učinek.

Za katerega izvajalca se odločiti? Če želite to narediti, je vredno razmisliti o oceni logističnih podjetij v Rusiji.

Podjetje za poslovne linije

Moto te organizacije so besede "Kakovost in zanesljivost". Organizacija "Business Lines" je eno od logističnih podjetij v Moskvi. Njena glavna pisarna se nahaja v prestolnici. Navsezadnje so prevozne storitve zelo pomembne za to metropolo.

Podjetje svojo dejavnost izvaja ob upoštevanju želja svojih strank. Pripravljena je hitro in visoko kakovostno dostaviti potrebno blago na cilj ne samo iz Moskve, ampak tudi iz Sankt Peterburga. Stranka lahko prevzame svoj tovor naslednji dan po odhodu iz skladišča. Podjetje ponuja svoje storitve po najbolj ugodnih cenah in na najsodobnejši ravni. Njihov seznam vključuje:

• prevoz po železnici, zraku ali cesti;
• dostava zbirnega tovora;
• prevoz blaga z ločenim načinom prevoza;
• dostava blaga v vse regije države, pa tudi v Kazahstan in Belorusijo;
• hitra hitra dostava.

Podjetje kupcu ponuja tudi prevoz blaga v temperaturnih pogojih. Za to uporablja posebno opremo z organizacijo ločenega leta.

Logistična organizacija pri svojem delu nenehno vzdržuje stik s stranko in jo obvešča o lokaciji njegovih materialnih vrednosti.

Podjetje PEK

Ta organizacija zagotavlja po vsej Rusiji. Je tudi na seznamu moskovskih logističnih podjetij. Nenehno širi svoje delo, odpira vedno več novih podružnic v različnih regijah države. Hkrati organizacija nenehno pridobiva nove stranke.

Podjetje PEK ponuja le sodobne storitve na najvišji ravni storitev. Dejansko njegovo osebje sestavljajo usposobljeni strokovnjaki, ki nenehno izboljšujejo svojo raven dela. Za dostavo blaga podjetje uporablja tovorna vozila in letala.

Paleta storitev, ki jih ponuja PEC, vključuje naslednje:

• prevzem blaga od stranke in prevoz do cilja;
• stalno obveščanje naročnika o lokaciji in stanju tovora;
• visokokakovostna embalaža blaga;
• dela na nakladanju in razkladanju materialnih vrednosti.

Podjetje "Bee Logistic"

To podjetje nudi celovito ponudbo storitev:

• izvedba celotnega obsega logističnih operacij z blagom;
• prevoz, skladiščenje, nakladanje in dostava blaga kupcu;
• postavitev blaga v lepo embalažo.

"Bi Logistic" je uvrščen na seznam najboljših logističnih podjetij v Sankt Peterburgu, vendar poleg severne prestolnice deluje tudi v Novosibirsku.

Poleg tega naročniku ponuja:

• skladiščenje blaga v skladišču;
• priprava izdelkov za prodajo (lepljenje nalepk, označevanje, zapiranje v film, prepakiranje);
• zagotavljanje vseh potrebnih informacij, posredovanih na spletu;
• pisarniško oskrbo.

Zračni promet

Logistično podjetje Pulkovo se ukvarja z letalskim tovornim prevozom, saj jih šteje za najbolj zanesljive in najhitrejše. Dejansko je dostava blaga po zraku najhitrejša možnost, še posebej, če pot poteka v oddaljene kotičke ne samo naše države, ampak tudi planeta.

Kvalificirani strokovnjaki podjetja zagotavljajo logistično podporo blaga in izberejo najbolj optimalne možnosti prevoza zanj.

Za naročilo letalskega prevoza je dovolj, da pokličete podjetje. V tem primeru boste morali natančno navesti dimenzije materialnih vrednosti, ki se dostavljajo, njihovo naravo, težo in število mest. Strokovnjak bo takoj izračunal najbolj optimalne možnosti dostave. Nadalje mora tovor iti na tovorni terminal letališča Pulkovo. Če naročnik takšne priložnosti nima, potem bo zanjo poskrbelo logistično podjetje. V primeru nujne dostave se lahko organizira čarterski let.

Logistika

Kaj je logistika?

Logistika je v bistvu podrobna organizacija in izvedba kompleksne operacije. V splošnem poslovnem smislu se logistika nanaša na upravljanje toka stvari med izvorno točko in točko porabe, da bi zadovoljili potrebe potrošnikov ali korporacij. Viri, ki jih upravlja logistika, lahko vključujejo fizične predmete, kot so hrana, materiali, živali, oprema in tekočine; kot tudi abstraktne elemente, kot sta čas in informacije. Logistika fizičnih predmetov običajno vključuje integracijo pretoka informacij, ravnanje z materialom, proizvodnjo, pakiranje, zaloge, transport, skladiščenje in pogosto varnost.

V vojaški znanosti se logistika ukvarja z vzdrževanjem oskrbovalnih kanalov vojske, vmešavanjem v oskrbo sovražnika, saj so oborožene sile brez virov in transporta brez obrambe. Vojaška logistika je obstajala že v antičnem svetu, in ker ima sodobna vojska veliko potrebo po logističnih rešitvah, so bili razviti napredni programi izvajanja. V vojaški logistiki logistično osebje določa, kako in kdaj prenesti vire na mesta, kjer jih potrebujejo.

Upravljanje logistike je del upravljanja dobavne verige, ki načrtuje, izvaja in nadzira učinkovitost prenosa in povratnih tokov, pa tudi shranjevanje blaga, storitev in povezanih informacij med točko izvora in porabo, da bi izpolnili potrebe naročnika. Kompleksne logistične procese je mogoče modelirati, analizirati, vizualizirati in optimizirati zahvaljujoč posebej razviti programski opremi. Zmanjšanje porabe virov je skupni cilj na vseh področjih logistike. Specialist, ki dela na področju logističnega menedžmenta, se imenuje logistik.

Izvor imena "logistika"

Splošno mnenje je, da izraz logistika izvira iz poznega 19. stoletja iz francoskega LOGISTIQUE (loger pomeni dati v skladišče) in ga je prvi uporabil baron de Jominey. Drugi pripisujejo besedo grškemu izvoru: λόγος, torej vzrok ali govor; λογιστικός, torej računovodja ali odgovoren za štetje.

Opredelitev pojma logistike

Oxfordski angleški slovar opredeljuje logistiko kot "vejo vojaške znanosti, ki je povezana z nabavo, delovanjem in prevozom materialov, osebja in objektov." Vendar pa New Oxford American Dictionary opredeljuje logistiko kot "podrobno usklajevanje kompleksnih operacij, ki vključujejo veliko število ljudje, predmeti ali potrošni material ", Oxford Online Dictionary pa to opredeljuje kot" podrobno organizacijo in izvajanje kompleksnih operacij. "Tako je logistika običajno opredeljena kot tehnična enota, ki ustvarja" sisteme človeških virov "namesto" strojne sisteme."

Konsolidacija strokovnjakov za upravljanje dobavne verige (prej Konsolidacija strokovnjakov za upravljanje logistike) opredeljuje logistiko kot proces načrtovanja, izvajanja in nadzora postopkov za učinkovit in učinkovit transport in skladiščenje blaga, vključno s storitvami in povezanimi informacijami, od točke izvora. do točke porabe, da bi zadovoljili zahteve strank, in vključuje vhodne, odhodne, notranje in zunanje premike.

Znanstveniki in praktiki se tradicionalno nanašajo na izraz obratovanje ali upravljanje proizvodnje, ko gre za fizične preobrazbe, ki se dogajajo na enem proizvodnem mestu (tovarna, restavracija ali celo bančna pisarna), izraz logistika pa puščajo za dejavnosti, povezane z distribucijo, tj. izdelkov po celotnem ozemlju. Zato velja, da je upravljanje distribucijskega centra povezano s področjem logistike, saj so v teoriji izdelki, ki jih proizvaja obrat, pripravljeni za uporabo, vendar jih je treba po neki logiki še vedno premikati po distribucijskem omrežju, in distribucijski center zbira in obdeluje naročila, ki prihajajo iz različnih regij države. Kot pravi pregovor, v modeliranju obstajajo podobnosti med operativnim vodenjem in logistiko, podjetja pa včasih zaposlujejo tako imenovane hibridne specialiste, kot sta "operativni direktor" ali "logistični specialist", ki se ukvarjajo z reševanjem podobnih problemov. Poleg tega se izraz upravljanje dobavne verige sprva med drugim nanaša na obe področji – proizvodnjo in logistiko od točke izvora do točke proizvodnje. Vsi ti izrazi so predmet pomenskih sprememb kot stranskega učinka oglaševanja.

Vrste logistike in njihove značilnosti

Vhodna logistika je eden glavnih procesov logistike, ki je odgovoren za nabavo in organizacijo vhodnega gibanja materialov, delov in/ali zalog končnih izdelkov od dobavitelja do proizvodnih, montažnih obratov, skladišč ali maloprodajnih trgovin.

Izhodna logistika koordinira procese, povezane s skladiščenjem in gibanjem končnega izdelka, ter s tem povezane tokove informacij od konca proizvodne linije do končnega potrošnika.

Glede na naloge, ki jih opravljajo logisti, lahko ločimo naslednje veje logistike:

Nabavna logistika vključuje aktivnosti, kot so tržne raziskave, načrtovanje zahtev, odločanje o nakupu ali proizvodnji, vodenje nabavnih aktivnosti, oddaja naročil in spremljanje njihovega izpolnjevanja. Cilji nabavne logistike so lahko protislovni: povečanje učinkovitosti ob osredotočanju na ključne kompetence; zunanje izvajanje, a hkrati ohranjanje neodvisnosti podjetja; zmanjšati stroške nabave in hkrati povečati varnost postopka dostave.

Glavna naloga distribucijska logistika je dostava končnih izdelkov kupcu. Sestavljen je iz obdelave naročil, skladiščenja in transporta. Distribucijska logistika je zelo pomembna, saj se čas, kraj in količina proizvodnje razlikujejo od časa, kraja in količine porabe.

Glavna funkcija reciklažna logistika je znižanje stroškov logistike in izboljšanje kakovosti storitev v zvezi z odstranjevanjem odpadkov, ki nastanejo med delovanjem podjetja.

Povratna logistika označuje vse operacije v zvezi s ponovno uporabo izdelkov in materialov. Reverzni logistični proces vključuje upravljanje in prodajo presežkov ter vračanje izdelkov dobavitelju s strani kupca. Koncept povratne logistike zajema vse operacije, povezane s ponovno uporabo izdelkov in materialov. To je "proces načrtovanja, izvajanja in nadzora produktivnega, stroškovno učinkovitega pretoka surovin, delovne opreme, končnih izdelkov in povezanih informacij od točke porabe do točke izvora z namenom povrnitve vrednosti ali ustreznega odlaganja. Natančneje, povratna logistika je proces odmika blaga od njegove tipične končne destinacije zaradi vračila ali ustreznega odlaganja. Antonim povratne logistike je neposredna logistika.

Okolju prijazen logistični sistem opisuje vse poskuse merjenja in minimiziranja okoljskih vplivov logističnih dejavnosti. To vključuje vse dejavnosti navzgor in navzdol. To je mogoče doseči z intermodalnim tovornim prometom, optimizacijo poti, polnjenjem vozil in urbano logistiko.

NDR logistika(Reliability, Availability and Maintainability) združuje poslovno logistiko in vojaško logistiko, saj je povezana z zelo kompleksnimi tehnološkimi sistemi, za katere so zanesljivost, razpoložljivost in vzdržljivost izjemno pomembni koncepti, na primer: orožni sistemi in vojaški superračunalniki.

Logistika upravljanja nepremičnin Maloprodajna podjetja, ki jih organizirajo trgovci na drobno in dobavitelji, pogosto uporabljajo sredstva, ki jih potrebujejo za prikaz, ohranjanje in promocijo svojih izdelkov. Nekateri primeri so hladilniki, razstavna stojala, zasloni, sezonska oprema, razstavna stojala in žični okvirji.

Logistika v sili(ali humanitarna logistika) je izraz, ki ga uporabljajo logistična, dobavna veriga in proizvodna industrija za označevanje določenih nujnih načinov prevoza, ki se uporabljajo za nujen transport blaga ali predmetov v nujnih primerih. Zamude v proizvodnji ali pričakovane zamude pri proizvodnji so lahko razlog za uporabo nujnih logističnih storitev; nujna potreba po specializirani opremi za preprečevanje takšnih dogodkov, kot so prizemljitev letala (tako imenovana "poškodba letala na tleh"), zamuda ladij ali okvara telekomunikacijske opreme. Humanitarna logistika vključuje vlade, vojsko, humanitarne agencije, donatorje, nevladne organizacije in nujne logistične službe, ki jih običajno dobimo od specializiranega ponudnika storitev.

Termin proizvodna logistika opisuje logistične procese znotraj sistema dodane vrednosti (na primer: v tovarni ali v rudniku). Proizvodna logistika si prizadeva zagotoviti, da vsak stroj in delovna postaja prejme pravi izdelek, v pravi količini in kakovosti, ob pravem času. Gre za proizvodnjo, testiranje, transport, skladiščenje in dostavo. Proizvodna logistika je nujna tako v obstoječih kot v novih obratih: ker je proizvodnja v obstoječem obratu proces, ki se nenehno spreminja, je z zamenjavo opreme in dodajanjem novih strojev mogoče ustrezno izboljšati logistični sistem proizvodnje. Proizvodna logistika zagotavlja odzivnost strank in učinkovitost naložb. Z zmanjševanjem velikosti serij postaja logistika proizvodnje vse pomembnejše področje. V številnih panogah (npr. mobilni telefoni) je kratkoročni cilj učinkovito zadovoljiti povpraševanje vsakega posameznega potrošnika. Nadzor in sledljivost sta zaradi skrbi za varnost in zanesljivost izdelkov sestavni del proizvodne logistike. To postaja vse bolj pomembno, zlasti v avtomobilski in medicinski industriji.

Gradbena logistika znano človeštvu že od antičnih časov. Ker so različne človeške civilizacije poskušale postaviti najboljše gradbene kose za življenje in zaščito. Zdaj je gradbena logistika postala pomemben del gradnje. V zadnjih nekaj letih se je gradbena logistika pojavila na drugem področju znanja in raziskav o dobavni verigi in upravljanju logistike.

Digitalna logistika ga poganja nova generacija spletnih logističnih aplikacij za podjetja, ki optimizirajo sodelovanje z uporabo osrednje logistične informacijske osnove, ki zagotavlja pregled celotnega podjetja in obsežne dobavne verige.

Vojaška logistika

V vojaški znanosti je logistika, ki se ukvarja z vzdrževanjem oskrbovalnih kanalov svoje vojske in uničenjem sovražnikovih oskrbovalnih linij, eden najpomembnejših, nekateri pravijo, da je najbolj kritičen element vojaške strategije, saj so oborožene sile brez sredstev in sredstev brez obrambe. prevoz. Zgodovinske osebnosti, kot so Hanibal, Aleksander Veliki in vojvoda Wellingtonski, veljajo za logistične genije: Aleksandrova odprava, najdaljša vojaška kampanja, ki je bila kdajkoli izvedena, je imela veliko koristi od njegove natančne pozornosti pri zavarovanju svoje vojske; Hannibalu pripisujejo »dobro logistiko« proti Rimljanom med punskimi vojnami, uspeh anglo-portugalske vojske v polotoški vojni pa je bil kljub znatnim napačnim izračunom povezan z učinkovitostjo Wellingtonovega oskrbovalnega sistema. Poraz Britancev v ameriški vojni za neodvisnost in poraz osi na afriškem vojnem prizorišču v drugi svetovni vojni so nekateri znanstveniki razlagali kot logistične napačne izračune.

Vojska ima veliko potrebo po logističnih rešitvah in zato razvija napredne izvedbe. Integrirana logistična podpora (ILS) je disciplina, ki se uporablja v vojaški industriji za zagotavljanje koncepta – enostavno vzdrževalnega sistema zanesljive storitve za stranke (logistike) po najnižji ceni, ki zagotavlja visoko zanesljivost, razpoložljivost, vzdržljivost in druge zahteve, določene za projekt.

V vojaški logistiki specialist za logistiko določi, kako in kdaj prenesti sredstva na mesta, kjer so potrebna.

Upravljanje dobavne verige v vojaški logistiki se mora pogosto soočiti z različnimi spremenljivkami pri napovedovanju stroškov, obrabe, porabe in prihodnjega povpraševanja. Vojska Združenih držav je razvila kategorično klasifikacijo zalog, tako da so kategorije zalog s podobno spremenljivo porabo združene za namene načrtovanja. Na primer, poraba streliva in goriva v mirnem času bo bistveno nižja od porabe teh istih potrošnega materiala v vojnem času, medtem ko imajo druge kategorije zalog, kot so hrana in oblačila, relativno enake ravni porabe ne glede na vojno ali mir.

Nekateri razredi oskrbe so linearno odvisni od povpraševanja: ko se doda število vojakov, je potrebna dodatna ponudba; ali pri uporabi dodatne opreme se porabi več goriva in streliva. Drugi razredi dostave morajo poleg uporabe in količine upoštevati še tretjo spremenljivko: čas. S staranjem opreme je potrebnih vedno več rezervnih delov, tudi če oprema preprosto miruje. Z beleženjem in analizo teh trendov skozi čas ter njihovo uporabo v prihodnjih scenarijih lahko ameriška vojska svojim vojakom ob pravem času natančno dostavi, kar potrebuje. Zgodovina je pokazala, da dobro logistično načrtovanje ustvarja učinkovito bojno silo brez nepotrebnih elementov. Njena odsotnost lahko povzroči nerodne, počasne in slabo opremljene sile, ki trpijo zaradi prevelikih ali premajhnih zalog.

Poslovna logistika

Ena od definicij poslovne logistike je »dostava pravega izdelka, v pravi količini, ob pravem času, na pravem mestu, po pravi ceni, v pravem stanju, pravi stranki«. Poslovna logistika zajema vse panoge in je usmerjena v obvladovanje izvedbe življenjskega cikla projekta, dobavne verige in posledično učinkovitost.

Izraz "poslovna logistika" se je razvil od šestdesetih let prejšnjega stoletja zaradi vse bolj zapletene oskrbe podjetij z materiali in dostave izdelkov v vse bolj globalizirani dobavni verigi, kar je za strokovnjake povzročilo izziv, imenovan logistika dobavne verige.

V poslovanju ima logistika lahko notranji fokus (vhodna logistika) ali zunanji fokus (izhodna logistika), ki zajema pretok in skladiščenje materialov od točke izvora do točke porabe (glej upravljanje dobavne verige).

Glavne funkcije kvalificiranega logista vključujejo upravljanje zalog, nabavo, transport, skladiščenje, svetovanje ter organizacijo in načrtovanje teh dejavnosti. Logistiki združujejo strokovno znanje v vsaki od teh funkcij za usklajevanje virov znotraj organizacije.

Obstajata dve bistveno različni obliki logistike: ena, ki optimizira stalen pretok materialov skozi transportno omrežje in skladiščna vozlišča, druga pa usklajuje zaporedje virov za projekt (na primer prestrukturiranje skladišča).

Logična vozlišča

Vozlišča distribucijskega omrežja vključujejo:

• Tovarne, kjer se izdelki proizvajajo ali sestavljajo.
• Depo ali skladišče je standardna vrsta skladišča za skladiščenje blaga (velikega inventarja).
• Distribucijski centri so namenjeni obdelavi in ​​izpolnjevanju naročil (nižje stopnje zalog) ter sprejemanju vračil od strank.
• Tranzitna mesta so organizirana za prerazporeditev tovora, ki se prerazporedi po razporedu dostave (samo premik blaga).
• Tradicionalne maloprodajne majhne družinske trgovine, sodobni supermarketi, hipermarketi, diskonterji ali tudi mreže prostovoljcev, potrošniške zadruge, skupine potrošnikov s kolektivno kupno močjo. Upoštevajte, da bodo podružnice v glavnem v lasti tretjega podjetja in dajalca franšize, ki bo uporabljala blagovno znamko drugega podjetja, vendar bo dejansko lastnik prodajnega mesta.

Nekateri posredniki, kot so prodajni agenti ali posredniki, lahko delujejo med vozlišči in opravljajo zastopniške funkcije.

Logistična uspešnost

Logistična družina je skupek proizvodov, ki imajo skupne značilnosti: težo in prostornino, obvezne zahteve glede skladiščenja (temperatura, sevanje, ...), zadovoljevanje potreb, pogostost naročil, velikost paketa itd. Podjetja lahko uporabljajo naslednje metrike za razdelitev svojega asortimana v logistične družine:

• Kazalniki v naravi, ki se uporabljajo za vrednotenje sistema obračunavanja zalog, vključujejo skladiščne zmogljivosti, selektivnost, površinsko rabo, volumetrično porabo, transportni potencial, izkoriščenost transportnega potenciala.

• Denarne metrike vključujejo stroške vzdrževanja prostora (gradnja, police in storitve) ter stroške ravnanja (ljudje, oprema za ravnanje, zmogljivost električne energije in vzdrževanje).

Drugi kazalniki so lahko predstavljeni tako v fizičnem kot v denarnem smislu, na primer standardni promet zalog.

Logistični element

Nakladalne enote so kombinacije posameznih predmetov, ki se premikajo z uporabo nakladalnih in razkladalnih sistemov, običajno z uporabo standardiziranih velikosti palet.

Sistemi nakladanja in razkladanja vključujejo: paletne viličarje, protiutežne viličarje, dvižne viličarje, dvostranske viličarje, trismerne viličarje, nosilce in viličarje. Sistemi za shranjevanje vključujejo: zloženo skladišče, celične police (statične ali mobilne), konzolne police in gravitacijske police.

Obdelava naročila je zaporedni proces, ki vključuje: obdelavo izhodnega seznama, zbiranje (selektivno premikanje artiklov iz odpremnih enot), razvrščanje (sestavljanje artiklov glede na destinacijo), oblikovanje paketa (tehtanje, označevanje in pakiranje), konsolidacijo naročila (prevzem paketov v ladijske enote za prevoz, nadzor in pripravo nakladnice).

Komisioniranje naročil se lahko izvede ročno in samodejno. Ročno sestavljanje je lahko od človeka do osebe, kar pomeni, da upravljavec uporablja voziček ali tračni transporter ali blago na osebo, nato pa ima operater koristi od prisotnosti sistema za mini obremenitev, navpičnega ali vodoravnega vrtiljaka ali samodejnega navpičnega sistem za shranjevanje (AVSS). Avtomatsko zbiranje se izvaja bodisi z razpršilniki bodisi z depaletizatorji.

Razvrščanje se lahko izvede ročno z vozički ali tekočimi trakovi ali samodejno z grederji.

Transportna logistika

Tovor, tj. Prepeljano blago je mogoče premikati z različnimi vozili in organizirati po različnih kategorijah pošiljk. Tovorne enote so običajno sestavljene v večje standardne enote, kot so zabojniki ISO, zamenljiva karoserija ali polprikolice. Na posebej dolge razdalje se izdelek lahko prevaža z različnimi prevoznimi sredstvi: multimodalnim prevozom, intermodalnim prevozom (brez predelave) in kombiniranim prevozom (minimalni cestni prevoz). Pri premikanju tovora sta največja teža in prostornina tipični omejitvi.

Operaterji, ki se ukvarjajo s transportom: vsa železniška in avtomobilska podjetja, letalske družbe, podjetja za rečni in pomorski promet, kurirji, špediterji in multimodalni prevozniki.

Na mednarodni ravni se blago običajno prevaža v skladu s standardi Incoterms, ki jih izdaja Mednarodna trgovinska in industrijska zbornica.

Upravljanje logistike

Podobno kot proizvodni sistemi morajo biti logistični sistemi ustrezno konfigurirani in upravljani. Pravzaprav so bile številne tehnike neposredno izposojene iz operativnega upravljanja, kot je uporaba optimalnih velikosti naročil za upravljanje zalog v omrežnih vozliščih. Načrtovanje distribucijskih virov (DRP) je podobno MRP, le da se ne uporablja za dejavnosti v omrežnih vozliščih, temveč za načrtovanje distribucije, ko se blago premika po povezavah v omrežju.

Tradicionalno so lahko v logistiki konfiguracije na ravni skladišča (vozlišča) ali na ravni distribucijskega sistema (omrežja).

Pri skladišču pomeni konfiguracija poleg projektiranja in konstrukcije skladišča reševanje številnih medsebojno povezanih tehničnih in ekonomskih vprašanj: določitev velikosti regala, izbira načina paletiranja (ročno ali s pomočjo robota za paletiranje), dimenzije polic in konstrukcija, število polic, število in vrsta opreme za ravnanje (na primer zlagalniki). Obstajajo zelo pomembne omejitve, ki jih je treba upoštevati: upogibna trdnost nosilnega nosilca in pravilna namestitev brizgalk za požarni alarm. Medtem ko je izbira naročila v skladišču bolj taktična odločitev pri načrtovanju kot problem konfiguracije, je pomembno, da to točko upoštevamo pri odločanju o postavitvi regalov v skladišču in nakupu skladiščne opreme, kot so viličarji in avtomatski vozički, saj so enkrat ti odločitve bodo delovale kot omejitve pri upravljanju skladišča, enaki zaključki delujejo tudi pri sortiranju pri načrtovanju transportnega sistema in/ali namestitvi avtomatskih točilnih avtomatov.

Konfiguracija na ravni distribucijskega sistema se nanaša predvsem na lokacijo vozlišč v geografskem prostoru in porazdelitev moči med vozlišči. Prvega lahko imenujemo lokacija mesta (izbira mesta), medtem ko drugega kot dodelitev pasovne širine. Problem zunanjega izvajanja se običajno pojavi na tej ravni: vozlišča dobavne verige zelo redko pripadajo istemu podjetju.

Distribucijska omrežja je mogoče označiti s številom nivojev, in sicer s številom vmesnih vozlišč med dobaviteljem in potrošnikom:

Neposredne dostave v trgovino, torej ničelne ravni

Eno nivojsko omrežje: centralno skladišče

Dve ravni omrežja: centralno in periferno skladišče

To razlikovanje je bolj uporabno za namene modeliranja, vendar velja tudi za taktične odločitve glede varnostnih zalog: glede na dvotirno omrežje, če so varnostne zaloge shranjene samo v obrobnih skladiščih, se imenuje odvisen sistem (od dobaviteljev), če je distribuiran med centralnimi in perifernimi skladišči - neodvisen sistem (od dobaviteljev). Prevoz od proizvajalca do druge stopnje se imenuje primarni prevoz, od druge stopnje do potrošnika pa sekundarni prevoz.

Čeprav je distribucijsko omrežje mogoče vzpostaviti iz nič, se morajo logisti običajno ukvarjati s prestrukturiranjem obstoječih omrežij zaradi številnih dejavnikov: sprememb v povpraševanju, inovacije izdelkov ali procesov, priložnosti za zunanje izvajanje, spremembe v vladni politiki do trgovine. ovire, inovacije na področju vozil (tako vozil kot poti), uvedba predpisov (zlasti tistih, ki se nanašajo na onesnaževanje okolja) in razpoložljivost podpornih sistemov IKT (kot je ODA ali e-trgovina).

Po konfiguraciji logističnega sistema vodstvo preide na reševanje taktičnih nalog na ravni skladišča in distribucijske mreže. Odločitve je treba sprejemati v skladu z nizom omejitev: notranjimi, na primer ob upoštevanju uporabe obstoječe infrastrukture, ali zunanjimi, na primer upoštevanjem določenega roka uporabnosti izdelka.

Za skladišče se mora specialist za logistiko odločiti, kako bo blago razdelil na regale. Tri tradicionalne vrste skladiščenja: skupno skladiščenje, namensko skladišče (police ali prostor, ki je dodeljen določenemu izdelku) in skladiščenje glede na razred (skladiščenje blaga različnih razredov je razdeljeno glede na njihov indeks dostopa).

Učinkovitost obiranja se zelo razlikuje glede na situacijo: od osebe do izdelka jih odlikujeta visoka stopnja obiranja (vertikalna komponenta) in bistveno nizka raven (vertikalna komponenta obiranja je nepomembna).

Glede zbiranja je treba sprejeti številne taktične odločitve:

• Usmerjanje poti: Standardne alternative vključujejo navzkrižno usmerjanje, vzvratno usmerjanje, srednjeročno usmerjanje in največjo vrzel pri vzvratnem usmerjanju.

• Metode dopolnjevanja: Standardne alternative vključujejo enak prostor zaloge za vsak razred izdelkov in enake dobavne roke za vsak razred izdelkov.

• Logika komisioniranja: komisioniranje naročil v primerjavi s paketnim komisioniranjem.

Na ravni distribucijskega omrežja so taktične odločitve povezane predvsem z nadzorom zalog in optimizacijo dobavne poti. Upoštevajte, da bodo logisti morda morali upravljati ne le naprej, ampak tudi povratni tok.

WMS sistem za upravljanje skladišča

Čeprav obstaja nekaj prekrivanja v funkcionalnosti, se sistemi za upravljanje skladišč (WMS) lahko bistveno razlikujejo od sistemov za upravljanje skladišč (WCS). Preprosto povedano, WMS zagotavlja tedensko napoved dejavnosti, ki temelji na dejavnikih, kot so statistika in trendi, medtem ko WCS deluje kot vodja skladišča v realnem času, da zagotovi, da je delo opravljeno na najbolj učinkovit način. Na primer, WMS lahko sistemu sporoči, da potrebuje pet SKU-jev A in pet SKU-jev B vnaprej, vendar do takrat sistem še vedno deluje in lahko začnejo veljati drugi vhodi ali pa pride do zastojev na liniji. WCS lahko to težavo prepreči z delovanjem v realnem času in prilagajanjem razmeram ter sprejemanjem odločitev v zadnjem trenutku glede na trenutne aktivnosti in pogoje delovanja. S skupnim delom lahko WMS in WCS rešita te težave in povečata učinkovitost za podjetja, ki se zanašajo na učinkovito delovanje svojega skladišča ali distribucijskega centra.

Zunanje izvajanje logistike

Zunanje izvajanje logistike je odnos med podjetjem in ponudnikom logističnih storitev (LSP), ki v primerjavi z osnovnimi logističnimi storitvami daje bolj personalizirano ponudbo, pokriva širok spekter storitev, je značilna dolgoročna usmerjenost in ima tako strateško značaj.

Zunanje izvajanje ne mora biti popoln prehod na storitve LSP, lahko je tudi delno:

• V nekaterih primerih ena pogodba za dobavo določene storitve

• Ustanovitev novih povezanih podjetij

• Ustanovitev skupnega podjetja

Logistika tretjih oseb (3PL) vključuje uporabo zunanjih organizacij za izvajanje logističnih dejavnosti, ki se tradicionalno izvajajo v sami organizaciji. V skladu s to definicijo (3PL) logistika vključuje kakršno koli obliko zunanjega izvajanja logističnih dejavnosti, ki jih je predhodno izvajalo podjetje samo. Na primer, če se podjetje z lastnim skladiščem odloči za uporabo storitev tretjih transportnih podjetij, bi bil to primer logistike z vključevanjem tretjih oseb. Logistika je v mnogih državah nov posel.

Koncept logistike četrtega dobavitelja (4PL) je najprej opredelil Andersen Consulting (zdaj Accenture) kot integrator, ki zbira vire, zmogljivosti načrtovanja in tehnologijo svojega podjetja in drugih organizacij za načrtovanje, gradnjo in lansiranje skupnih rešitev dobavne verige. Medtem ko ima logistika 3PL samo eno funkcijo kot cilj, so cilji 4PL upravljanje celotnega procesa. Nekatere publikacije opisujejo 4PL kot generalnega izvajalca, ki upravlja z drugimi izvajalci tretjih oseb (3PL): tovornjakarji, špediterji, carinski zastopniki in drugi; v bistvu prevzemanje odgovornosti za celoten proces za stranko.

Strateško zavezništvo

Horizontalna poslovna zavezništva pogosto nastajajo med ponudniki logističnih storitev, t.j. sodelovanje med dvema ali več logističnimi podjetji, ki so potencialno konkurenti. V horizontalnem zavezništvu lahko partnerji dvakrat koristijo. Po eni strani lahko "pridobijo dostop do pomembnih virov, ki jih je mogoče uporabiti neposredno." Na primer, z združevanjem virov je mogoče doseči razširjeno skupno prometno omrežje, infrastrukturo skladišča in zmožnost zagotavljanja bolj izpopolnjenih paketov storitev. Po drugi strani pa lahko partnerji »pridobijo dostop do neopredmetenih virov, ki se ne uporabljajo neposredno«. To so običajno znanje, informacije in inovacije.

Avtomatizacija logistike

Avtomatizacija logistike je uporaba računalniške programske opreme in/ali avtomatizirane opreme za izboljšanje učinkovitosti logističnih operacij. Običajno se to nanaša na operacije v skladišču ali distribucijskem centru s širšimi nalogami, ki jih obravnavajo sistemi za upravljanje dobavne verige in sistemi za načrtovanje virov podjetja.

Industrijska oprema lahko identificira izdelke s črtno kodo ali tehnologijo RFID. Podatki, ki jih vsebujejo navadne črtne kode, so shranjene v obliki zaporedja črno-belih trakov različnih širin, pri branju z laserjem pa se pretvorijo v digitalno zaporedje, ki ga je v skladu z uveljavljenimi pravili mogoče pretvoriti v decimalno število ali druge podatke. Občasno se lahko informacije o črtni kodi prenašajo prek radijskih frekvenc, čeprav je radijski prenos z uporabo oznak RFID pogostejši. Oznaka za radiofrekvenčno identifikacijo (RFID) je kartica, ki vsebuje bliskovni pomnilniški čip in anteno, ki oddaja signale do čitalnika. RFID ključ je mogoče najti na blagu, živalih, vozilih in celo ljudeh.

Logistični poklic

Logistik je strokovni specialist na področju logistike. Poklicni logisti so pogosto certificirani s strani strokovnih združenj. Nekateri logisti lahko delajo v izključno logističnem podjetju, kot so ladijske linije, letališče ali na odpravi, drugi v logističnem oddelku podjetja. Vendar je, kot že omenjeno, logistika širok pojem, ki zajema področja nabave, proizvodnje, distribucije in odlaganja. Tako so karierne možnosti dovolj široke. Nov trend v panogi je 4PL oziroma četrta stran logistike – podjetja, svetovalna podjetja, ki ponujajo logistične storitve.

Več univerz in izobraževalnih ustanov usposablja strokovnjake za logistiko, tako da ponuja osnovne in podiplomske tečaje. Univerza s primarnim poudarkom na logistiki je Univerza za logistiko Kuehne v Hamburgu v Nemčiji. Je neprofitna izobraževalna ustanova, ki jo podpira fundacija Kuehne za logističnega podjetnika Klausa Michaela Kuehneja.

Pooblaščeni inštitut za logistiko in transport (CILT), ustanovljen v Združenem kraljestvu leta 1919, je prejel kraljevo listino leta 1926. Chartered Institute je ena izmed strokovnih organizacij oziroma institucij za logistično in transportno dejavnost, ki omogoča pridobitev strokovne kvalifikacije ali diplome iz logističnega menedžmenta. Programe CILT je mogoče študirati v centrih po vsem Združenem kraljestvu, nekateri pa ponujajo tudi možnosti učenja na daljavo. Inštitut ima tudi podružnice v tujini, in sicer Chartered Institute for Logistics and Transport Australia (CILTA) v Avstraliji in Chartered Institute for Logistics and Transport v Hong Kongu (CILTHK) v Hong Kongu. V Združenem kraljestvu programe upravljanja logistike ponujajo številne univerze in poklicne organizacije, kot je CILT. Ti programi so običajno na voljo na podiplomski ravni.

Mednarodno združenje za logistiko javnega zdravja (IAPHL) je strokovna mreža, ki spodbuja strokovni razvoj upravljavcev dobavne verige in drugih organizacij, ki delujejo na področju javnega zdravja in logistike za varnost blaga, s posebnim poudarkom na državah v razvoju. Združenje podpira logiste po vsem svetu, je skupnost praktikov, kjer lahko člani ohranjajo stike, izmenjujejo ideje in izpopolnjujejo svoje strokovne veščine.

Muzej logistike

Na svetu je veliko muzejev, ki pokrivajo različne vidike praktične logistike. Sem spadajo muzeji za transport, carino, pakiranje in industrijsko logistiko. Vendar so le naslednji muzeji v celoti posvečeni logistiki:

Splošna logistika:

• Muzej logistike (Sankt Peterburg, Rusija)
• Muzej logistike (Tokio, Japonska)
• Peking Wuzi University Logistics Museum (Peking, Kitajska)

Vojaška logistika:

• Royal Logistics Building Museum (Surrey, Anglija, UK)
• Muzej logistike kanadskih oboroženih sil (Montreal, Kanada)
• Vojaški logistični muzej (Hanoi, Vietnam)