विश्व प्रसिद्ध ब्रांडों के नामों की कहानियां। महान ब्रांडों की अविश्वसनीय कहानियां

औद्योगिक क्रांति ने वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के विकास को गति दी। एक पारंपरिक समाज से एक औद्योगिक समाज में संक्रमण के साथ प्रौद्योगिकियों में सुधार, विश्व बाजार में नए उत्पादों की उपस्थिति और मौजूदा लोगों की सीमा में वृद्धि हुई। तब उत्पादों को एक खंड से परिसीमित करने की आवश्यकता थी। सूचना समाज ने अपने कानून खुद तय किए, उपभोक्ता की पैनी निगाह कुछ नया, अनोखा और खास तलाश रही थी। जिन उत्पादकों के उत्पाद जनता की अपेक्षाओं पर खरे उतरे, उन्हें दुनिया भर में पहचान मिली, एक से अधिक पीढ़ी के प्यार में पड़ गए। हालांकि, कम ही लोग जानते हैं कि मशहूर ब्रांड्स की कहानियां मुख्य रूप से आम लोगों की कहानियां होती हैं।, जो प्रसिद्धि के लिए बिल्कुल भी प्रयास नहीं करते थे, बल्कि इसके विपरीत, संकट और गरीबी से पीड़ित थे।

ह्यूगो बॉस: तीसरे रैह के सैनिकों के लिए कपड़े

आज, ह्यूगो बॉस कंपनी ह्यूगो और बॉस के अलग-अलग ब्रांडों, इत्र, साथ ही धूप के चश्मे और घड़ियों के तहत लक्जरी कपड़ों का उत्पादन करती है। हाल ही में ह्यूगो बॉस के साथ सैमसंग द्वाराएक मोबाइल फोन जारी किया।

यह सब 1923 में शुरू हुआ, जब दर्जी ह्यूगो फर्डिनेंड बॉस ने छोटे जर्मन शहर मेट्ज़िंगन में एक कपड़ा कारखाने की स्थापना की। पारिवारिक व्यवसाय कई लोगों द्वारा चलाया जाता था - बॉस का करीबी। जल्द ही एक छोटी सी दुकान खुल गई। दर्जी के ग्राहक मुख्य रूप से पुलिस अधिकारी और कर्मचारी थे। लेकिन चीजें खराब हो जाती हैं, और 1930 में ह्यूगो बॉस ने व्यवसाय बंद करने की घोषणा की।

हालांकि, उद्यमी दर्जी को इधर-उधर नहीं बैठना पड़ा। 1931 में जर्मनी की नेशनल सोशलिस्ट पार्टी के लावा में प्रवेश करने के बाद, उन्होंने फिर से अपना खुद का व्यवसाय खोला, इस बार बड़े पैमाने पर - एक कपड़े का कारखाना। उद्यम धीरे-धीरे विस्तार कर रहा है, इसलिए मालिक को युद्ध के कैदियों का उपयोग करने के लिए मजबूर किया जाता है विभिन्न देशयूरोप: फ्रांस, पोलैंड, ऑस्ट्रिया, आदि। यह सफलता और मान्यता का दौर था, बॉस के ग्राहकों में वेहरमाच अधिकारी, नाजी जर्मनी के उच्च पदस्थ अधिकारी और यहां तक ​​कि हिटलर के करीबी सहयोगी भी शामिल थे।

द्वितीय विश्व युद्ध की समाप्ति के बाद, दर्जी पर नाजियों के साथ सहयोग करने का आरोप लगाया गया, जुर्माना लगाया गया और मतदान के अवसर से वंचित किया गया। जाहिर तौर पर इस झटके से कभी उबर नहीं पाए, 1948 में ह्यूगो बॉस की मृत्यु हो गई।

उसके बाद, कारखाना उनके दामाद यूजीन होली के हाथों में चला गया। अप्रेंटिस और पोस्टमैन के लिए कपड़े फिर से जारी किए जा रहे हैं। 1953 में, कंपनी ने पहला पुरुषों का सूट लॉन्च किया। यह वह घटना थी जिसने एक लक्जरी कपड़ों के ब्रांड के रूप में ह्यूगो बॉस के नए भविष्य की शुरुआत की।

1967 में, संस्थापक के पोते, जोचेन और उवे होली, कंपनी के प्रमुख बने। पहली बार, वे ब्रांड का प्रचार कर रहे हैं, जो इसे दुनिया भर में प्रसिद्ध और मान्यता प्राप्त है।

बीसवीं सदी के 70 के दशक में, कंपनी एक फैशन हाउस में बदल जाती है, जो प्रसिद्ध फैशन डिजाइनरों और डिजाइनरों को एक साथ लाती है।

एक परफ्यूम लाइन का विमोचन, बच्चों के लिए कपड़ों का संग्रह, एक प्रदर्शन चल दूरभाषहमारे अपने ट्रेडमार्क के तहत - इस तरह हम आज ह्यूगो बॉस ब्रांड को जानते हैं: शानदार, परिष्कृत और अद्वितीय।

टेफल और टेफ्लॉन: उन्होंने एक दूसरे को पाया

विश्व के सबसे प्रसिद्ध ब्रांडों में से एक, टेफल ब्रांड का इतिहास 1954 में शुरू होता है और यह फ्रांसीसी इंजीनियर और मछुआरे मार्क ग्रेगोइरे की महान खोज से जुड़ा है। जब उन्होंने इस पर विचार किया कि टेलिस्कोपिक कताई रॉड की चिपके समस्या को कैसे ठीक किया जाए, तो उन्होंने पाया कि पॉलीटेट्राफ्लुओरोएथिलीन या टेफ्लॉन को एल्यूमीनियम सतहों पर लगाया जा सकता है। मामले को व्यवहार में लाया गया, और मछली पकड़ने के उपकरण की स्लाइडिंग प्रणाली के साथ समस्या हमेशा के लिए गायब हो गई।

सबसे पहले, ग्रेगोइरे की खोज का उपयोग उत्पादन से दूर के क्षेत्रों में किया गया था। रसोई उपकरणों, मुख्य रूप से एयरोस्पेस प्रौद्योगिकी के डिजाइन में।

पहला टेफ्लॉन-लेपित पैन ग्रेगोइरे परिवार द्वारा बनाया गया था। दंपति ने महसूस किया कि एल्युमिनियम, जिससे कुछ भी नहीं चिपकता, सैकड़ों हजारों महिलाओं के लिए मोक्ष है। खोजकर्ता की पत्नी द्वारा चमत्कारी फ्राइंग पैन के सफल परीक्षण के बाद, पेटेंट प्राप्त करने की एक लंबी अवधि शुरू हुई।

1956 में, Tefal की स्थापना की गई थी। नवनिर्मित निर्माता को एक सरल नाम मिला, दो शब्दों का संयोजन - TEFlon और एल्यूमिनियम। पैन ने जल्दी से गृहिणियों और अनुभवी शेफ दोनों का विश्वास हासिल कर लिया। 1958 में एक मिलियन से अधिक पैन बेचे गए, और लगभग तीन साल बाद।

60 के दशक में, यूरोप में पहचाने जाने वाले Tefal ब्रांड ने विदेशी बाजार को जीतना शुरू कर दिया। अमेरिका में, वे नए उत्पाद से खुश थे, एक महीने में लगभग दस लाख पैन बेचे गए।

व्यापार फला-फूला, फ्राइंग पैन उद्यमों के साथ नॉन - स्टिक की परतपूरी दुनिया में बनाए गए थे। तब मार्क ग्रेगोइरे ने प्रबंधन के खांचे को अनुभवी प्रबंधकों को स्थानांतरित करने का फैसला किया, और उन्होंने खुद को वह लिया जो उन्हें पसंद था - आविष्कार। और हमेशा की तरह, उन्होंने एक उत्कृष्ट परिणाम हासिल किया। जल्द ही, टेफल ने अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार किया - विभिन्न रसोई उपकरणों के उत्पादन में घरेलू उपकरणों का उत्पादन जोड़ा गया।

नाइके एक ऐसा ब्रांड है जिसे टिक द्वारा पहचाना जा सकता है

ब्रांड की किंवदंती 1964 में शुरू हुई, जब अमेरिकी छात्र फिल नाइट को एथलेटिक जूते चुनने की समस्या का सामना करना पड़ा। वह एक धावक था जिसे आवश्यकता थी आरामदायक जूतें... तब बिक्री पर केवल ब्रांडेड एडिडास स्नीकर्स थे, जो केवल विश्व चैंपियन दौड़ने में सक्षम थे, और $ 5 के लिए साधारण खेल के जूते, पहनने के बाद पैरों में चोट लगी।

फिल नाइट ने स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी में अर्थशास्त्र का अध्ययन किया, अपना खुद का बनाने का विचार व्यापार चिह्नएक मार्केटिंग सेमिनार में उनके दिमाग में आया। प्रत्येक छात्र अपने स्वयं के प्रोजेक्ट में लगा हुआ था। जैसा घर का पाठव्यवसाय विकास रणनीति और विपणन योजना पर विचार करना आवश्यक था। इसलिए एक वैश्विक ब्रांड के विकास में पहला कदम उठाया गया।

फिल ने अपने विचार में अंत तक विश्वास किया। इसलिए, जब यह तय करने का समय आया कि किफायती और उच्च गुणवत्ता वाले जूते कैसे तैयार किए जाएं, तो उन्हें कोई नुकसान नहीं हुआ, क्योंकि उन्होंने पहले ही एक योजना तैयार कर ली थी। छात्र जापान की यात्रा करता है और विदेशों में स्नीकर्स की आपूर्ति के लिए एक स्थानीय कंपनी के साथ अनुबंध करता है।

सबसे पहले, ब्लू रिबन स्पोर्ट्स (इसे इस तरह कहा जाता था) का अपना स्टोर भी नहीं था। फिल सड़क पर जूते बेचते हुए, एक वैन में देश भर में घूमे।

एक दिन उसकी मुलाकात जेफ जॉनसन नाम के एक शख्स से हुई। तब से, सब कुछ बदल गया है। अनुभवी एथलीट एक उत्कृष्ट बाज़ारिया निकला जिसने एक ब्रांड प्रचार अभियान शुरू किया।

1965 में, कंपनी के संस्थापक इसके लिए एक नया नाम लेकर आए - नाइके। जॉनसन ने कथित तौर पर जीत की पंख वाली देवी निक का सपना देखा था।

1971 में सरल रूप से सरल स्वोश लोगो दिखाई दिया। इसका अविष्कार पोर्टलैंड यूनिवर्सिटी के छात्र कैरोलिन डेविडसन ने मात्र 30 डॉलर में किया था। बाद में, फिल नाइट उसे एक हीरे की मूर्ति के साथ सुधार और पुरस्कृत करेगा और यहां तक ​​​​कि उसे कंपनी के शेयरों का हिस्सा भी देगा।

प्रसिद्ध चेकमार्क का नाम "स्वोश" है, जिसका अंग्रेजी से अनुवाद "एक सीटी के साथ उड़ान" है। वह देवी के पंख का प्रतीक है जो जीत लाती है।

बेशक, नाइक ने अपने कई प्रतिस्पर्धियों को हराया है, लेकिन इसकी मुख्य उपलब्धि दुनिया भर से बड़ी संख्या में लोगों का विश्वास है।

लोकप्रिय ब्रांड जिन्हें लंबे समय से दुनिया भर में मान्यता प्राप्त है, एक नियम के रूप में, आम लोगों द्वारा बनाए गए थे। अक्सर प्रसिद्ध ब्रांडों की कहानियां संयोगों की एक अद्भुत श्रृंखला होती हैं जो घटनाओं के एक अविश्वसनीय अनुक्रम में जोड़ती हैं, पीढ़ियों की आंखों के सामने किंवदंतियों को जन्म देती हैं।

यदि आप बाजार में अपना उत्पाद लॉन्च करने की योजना बना रहे हैं, तो कोलोरो कंपनी के विशेषज्ञ आपको इसके विकास का एक आकर्षक इतिहास बनाने में मदद करेंगे।

लोग अपने इतिहास और उत्पत्ति के बारे में सोचे बिना लगातार स्टोर और इंटरनेट पर ब्रांडेड सामान खरीद रहे हैं। हालांकि, उत्पाद के नीचे छिपे प्रत्येक ब्रांड का इतिहास अक्सर लंबा होता है और दिलचस्प जीवन... ब्रांड लगभग हमेशा अपने पीछे एक सुविचारित, एक तरह से अद्वितीय और विकसित व्यवसाय योजना को वर्षों से छुपाता है। क्या है सफलता की कहानी का राज।

निर्माण के लिए एक सार्वभौमिक नुस्खा सफल व्यापारना। हालांकि, कई निगमों का अनुभव इच्छुक उद्यमियों को विकास के बुनियादी सिद्धांतों को परिभाषित करने में मदद कर सकता है। महत्वाकांक्षी स्टार्टअप संस्थापकों और अनुभवी बाजार के खिलाड़ियों के लिए, प्रसिद्ध ब्रांडों की सफलता की कहानियों का पता लगाना उपयोगी है। विश्व-प्रसिद्ध कंपनियों के संस्थापकों ने छोटी शुरुआत की और दृढ़ता, समर्पण, दीर्घकालिक धीरज और अपने स्वयं के उत्पादन पर एक विशेष नज़र के कारण अभूतपूर्व ऊंचाइयों तक पहुंचे। दिलचस्प कहानियांब्रांड उपयोगी विचारों का केंद्र हैं जिन्होंने आज अपनी प्रासंगिकता नहीं खोई है।

मैकडॉनल्ड्स: एक छोटे से रेस्तरां से लेकर फास्ट फूड में विश्व नेता तक

वैश्विक फास्ट फूड की दिग्गज कंपनी ने 1940 के दशक में अपना विकास शुरू किया जब मैकडॉनल्ड बंधुओं ने सैन बर्नार्डिनो में पहला रेस्तरां खोला। संस्था सैकड़ों अन्य लोगों से अलग नहीं थी और प्रारंभिक वर्षों में अच्छी आय में लाई, लेकिन धीरे-धीरे, प्रतियोगियों की बढ़ती संख्या के कारण, मैकडॉनल्ड्स को वित्तीय कठिनाइयों का अनुभव करना शुरू हो गया। प्रतियोगिता का सामना करने के लिए, भाइयों ने अपने रेस्तरां को विशिष्ट बनाने का फैसला किया:

• एक स्व-सेवा प्रणाली की शुरुआत की;
• मेनू पर व्यंजनों की संख्या कम कर दी;
• कीमतों को और अधिक किफायती बना दिया।

1948 में इन नवाचारों की शुरुआत के बाद उद्यम की एक उत्कृष्ट सफलता की कहानी शुरू हुई: कैलिफोर्निया में कई रेस्तरां खोले गए, उस समय मुनाफा रिकॉर्ड 350 हजार डॉलर तक पहुंचने लगा।

शायद मैकडॉनल्ड्स कैलिफोर्निया के भोजनालयों की एक छोटी श्रृंखला बना रहता अगर यह रे क्रोक के लिए नहीं होता - मल्टी-मिक्सर के आपूर्तिकर्ता। यह रे क्रोक थे जिन्होंने रेस्तरां के महान भविष्य की भविष्यवाणी की और एक फ्रैंचाइज़ी बेचकर नेटवर्क का विस्तार करने का प्रस्ताव रखा। 1955 में , क्रोक ने मैकडॉनल्ड्स फ्रैंचाइज़ी की बिक्री में विशेषज्ञता वाली एक फर्म की स्थापना की, और पहले से ही 1961 में वह कंपनी के मालिक बन गए, इसे संस्थापकों से लगभग $ 3 मिलियन में खरीदा। नए मालिक ने व्यवसाय के निरंतर विस्तार के अपने विचार को नहीं बदला और 1967 में उन्होंने पहली फ्रैंचाइज़ी विदेश में - कनाडा को बेच दी, जिसके बाद नेटवर्क त्वरित गति से बढ़ने लगा और प्रसिद्ध हैमबर्गर पूरे विश्व में प्रसिद्ध हो गया। दुनिया।

मैकडॉनल्ड्स इसे खरोंच से बनाने वाली एकमात्र कंपनी नहीं है। आप इस बारे में अधिक पढ़ सकते हैं कि लोगों और कंपनियों ने सफलता कैसे प्राप्त की।

एडिडास - अभिनव जूते के निर्माता

एडिडास ब्रांड के निर्माण के इतिहास में कई सफल निर्णय और गंभीर परीक्षण शामिल हैं। एडिडास का मार्ग 1920 में शुरू हुआ, जब, आवश्यकता के कारण, भाइयों रूडोल्फ (रूडी) और एडोल्फ (आदि) डस्लर ने अपने पिता के साथ मिलकर एक छोटी सी कार्यशाला में स्लीपिंग चप्पल सिलना शुरू किया। होम प्रोडक्शन जल्द ही सफल हो गया, और पिछले साल 24 में, डैस्लर भाइयों की जूता फैक्ट्री की स्थापना की गई, जिसमें परिवार के सदस्यों के अलावा लगभग एक दर्जन कर्मचारी कार्यरत थे। कंपनी ने एक सप्ताह में लगभग 300 जोड़े का उत्पादन किया, जिससे एक स्थिर आय की अनुमति मिली। लेकिन भाइयों ने हमेशा अधिक के लिए प्रयास किया, और 1925 में एडॉल्फ डैस्लर ने नुकीले जूते का आविष्कार किया।

नवोन्मेषी स्पोर्ट्स शूज़ के विकास ने 1930 के दशक के अंत तक जर्मनी में अग्रणी जूता निर्माता डास्लर परिवार का कारखाना बना दिया। कई सफलता की कहानियों की तरह, डैस्लर की कहानी में द्वितीय विश्व युद्ध की अवधि शामिल है, जब नाजियों द्वारा कारखानों को जब्त कर लिया गया था, और उत्पादन के धीमी गति से युद्ध के पुनरुद्धार की अवधि। 1948 में, भाइयों ने कंपनी को विभाजित कर दिया: रूडी ने अपनी कंपनी प्यूमा को विकसित करना शुरू किया, और आदि ने एडिडास (मूल रूप से Addas) की स्थापना की। स्वतंत्रता प्राप्त करने के बाद, आदि डैस्लर ने पहले बनाए गए जूतों में सुधार करना जारी रखा और उत्पादन, बैग, गेंदों का विस्तार करना शुरू किया और फिर एडिडास ब्रांड के तहत खेल उपकरण के अन्य सभी तत्वों का उत्पादन शुरू किया। रीबॉक और सीसीएम ब्रांडों का इतिहास, जो पहले आदि डैस्लर चिंता के प्रतिस्पर्धी थे, और अब इसकी संरचना में अपना विकास जारी रखते हैं, एडिडास के साथ निकटता से जुड़े हुए हैं।

ब्रौन एक विद्युत प्रर्वतक है

ब्रौन ट्रेडमार्क 1921 में जर्मन इंजीनियर मैक्स ब्रौन द्वारा पंजीकृत किया गया था, जो इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए घटकों के उत्पादन में माहिर हैं। ब्राउन को पहली सफलता एक रेडियो रिसीवर के निर्माण के बाद मिली, जिसके उत्पादन में एक ऐसी सामग्री का उपयोग किया गया था जो उस समय बहुत लोकप्रिय नहीं थी - प्लास्टिक। इंजीनियर ने अपने स्वयं के उत्पादन की एक पंचिंग मशीन का उपयोग किया, जिससे उसे उत्पादकता बढ़ाने और लागत कम करने की अनुमति मिली। 1928 में, एक छोटा उत्पादन एक संयंत्र में विकसित होता है, जिसके उत्पादों की श्रेणी में, रेडियो रिसीवर के कई मॉडलों के अलावा, रेडियो और प्लेयर होते हैं।

1941 में, मैक्स ब्राउन ने इलेक्ट्रिक रेजर का आविष्कार किया, जिसे बाद में सुधारा गया और यह ब्रांड का ट्रेडमार्क बन गया। 1951 में, संस्थापक, इरविन और आर्थर ब्राउन के बच्चे, ब्रौन के प्रमुख बने, जिन्होंने अपने माता-पिता के काम को जारी रखा और कंपनी को विश्व प्रसिद्ध बनाया। प्रसिद्ध ब्रांडों के इतिहास में कई सबसे महत्वपूर्ण घटनाएं शामिल हैं, ब्रौन के लिए ऐसी घटनाएं थीं:

• 1950 में इलेक्ट्रिक शेवर के बड़े पैमाने पर उत्पादन की शुरुआत;
• 1951 में घरेलू उपकरणों के उत्पादन की शुरुआत;
• 1956 में डिजाइन विभाग का उदय;
• जिलेट के साथ विलय और 1967 में वैश्विक बाजार में प्रवेश।

H&M सस्ते कपड़ों में अग्रणी है

दुनिया के ब्रांडों का इतिहास हमेशा कुछ नए के आविष्कार से शुरू नहीं होता है, कभी-कभी, सफलता प्राप्त करने के लिए, यह पहले से ही ज्ञात उत्पाद या सेवा में सुधार करने के लिए पर्याप्त है। एच एंड एम के संस्थापक स्टीफन पर्सन के बेटे, जो कंपनी के आदर्श वाक्य के मालिक हैं, ने ठीक यही किया:

"सबसे अच्छी कीमत पर फैशन और गुणवत्ता" - "सबसे अच्छी कीमत पर फैशन और गुणवत्ता।"

एच एंड एम की स्थापना एर्लिंग पर्सन ने की थी, जिन्होंने 1947 में अपना हेन्स वूमेन्सवियर स्टोर खोला था। 1960 के दशक के उत्तरार्ध में, उद्यमी ने व्यवसाय का विस्तार करने का निर्णय लिया और मौरिट्ज़ विडफ़ोर्स का अधिग्रहण किया, जो एंगलर्स और शिकारी के लिए एक विशेष दुकान थी। दो दुकानों के विलय के बाद, एक नया, हेन्नेस एंड मॉरिट्ज़ बनाया गया, जिसमें महिलाओं और पुरुषों के कपड़े शामिल थे।

दुनिया भर में एच एंड एम का प्रसार 1980 के दशक में कंपनी के स्टीफन पर्सन के संक्रमण के बाद शुरू होता है, जो उच्च गुणवत्ता वाले और सस्ते कपड़ों के उत्पादन के विचार के लेखक थे। यह विचार सफल साबित हुआ और दुनिया भर के ऐसे कई लोगों को आकर्षित किया जो फैशनेबल कपड़े पहनना चाहते थे, लेकिन उनके पास अपनी अलमारी को अपडेट करने के लिए पर्याप्त धन नहीं था। एच एंड एम स्टोर, जो दुनिया भर में हजारों की संख्या में हैं, कपड़े, सहायक उपकरण और सौंदर्य प्रसाधन पेश करते हैं। ब्रांड की सफलता संग्रह के लगातार अद्यतन होने के कारण भी है, जिसके निर्माण पर एक से अधिक डिजाइनर काम कर रहे हैं।

एडिडास, ब्रौन, एच एंड एम - ज्वलंत उदाहरणसफलता के लंबे इतिहास वाले ब्रांड जिन्होंने कई लोगों को प्रेरित और प्रेरित किया है। ये कंपनियां शुरू में मानव जाति के जीवन को बेहतर के लिए बदलने की इच्छा रखती हैं। उनकी कहानी उन लोगों के लिए उपयोगी और दिलचस्प होगी जो इस दुनिया के लिए कुछ उपयोगी करना चाहते हैं।

विक्टोरिया सीक्रेट

एक दिन, रॉय रेमंड ने अपनी पत्नी को एक उपहार देने का फैसला किया और सुंदर अधोवस्त्र की तलाश में दुकान पर गया। वह लंबे समय तक उत्पादों के साथ अलमारियों के बीच भटकता रहा, महिलाओं के सामान की "अन्य दुनिया" की दुनिया में खो गया। और यहां तक ​​कि महिलाओं की सेवा करने के लिए प्रशिक्षित सेल्सपर्सन भी खरीदारी करने में उनकी मदद करने में असमर्थ थे। इसलिए रॉय खाली हाथ चले गए, लेकिन एक क्रांतिकारी विचार के साथ। 1977 में उन्होंने अपना पहला स्टोर, विक्टोरिया सीक्रेट खोला, जिसे एक नए प्रकार के अधोवस्त्र स्टोर के रूप में स्थापित किया गया था। स्टोर ने यूरोपीय लालित्य को एक दोस्ताना माहौल के साथ जोड़ा जिसमें पुरुष भी सहज महसूस करते थे। और कैटलॉग के माध्यम से अधोवस्त्र बेचने के लिए एक कार्यक्रम शुरू करके, रेमंड ने दुनिया में अधोवस्त्र बेचने के दृष्टिकोण में एक वास्तविक क्रांति की।

हालांकि, पांच साल बाद, रॉय रेमंड को विक्टोरिया सीक्रेट को लेस्ली वेक्सनर को बेचने के लिए मजबूर होना पड़ा, जिन्होंने तुरंत अपनी छवि से छुटकारा पा लिया " स्वर्गपुरुषों के लिए ”, महिला दर्शकों पर ध्यान केंद्रित करना। विक्टोरिया सीक्रेट के फैशनेबल अधोवस्त्र को एक किफायती विलासिता के रूप में स्थान दिया जाने लगा।

और रॉय रेमंड, 47 वर्ष के, कई असफल व्यावसायिक उपक्रमों के बाद, 1993 में सैन फ्रांसिस्को में गोल्डन गेटब्रिज से कूदकर आत्महत्या कर ली।

संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे पुरानी फास्ट फूड रेस्तरां श्रृंखलाओं में से एक की स्थापना गारलान सैंडर्स (1890-1980) ने की थी जब वह 60 के दशक में थे। इससे पहले, उन्होंने एक दयनीय जीवन व्यतीत किया था। शिक्षा के केवल 6 वर्गों के साथ, 40 वर्ष की आयु तक, गारलान कई दर्जन व्यवसायों को बदलने में कामयाब रहे। वह टायरों का व्यापार करता था, एक फायरमैन, सैनिक, कंडक्टर था, किसानों की मदद करता था, एक पेडलर के रूप में काम करता था और बहुत कुछ। बहुत सारे पेशों की कोशिश करने के बाद, उन्हें कभी भी एक भी ऐसा नहीं मिला, जिस पर वे टिक सकें। लंबे समय तक... परिवार गरीबी में रहता था, लेकिन पत्नी ने अपने पति की सभी समस्याओं को दृढ़ता से सहन किया, और अंत तक उस पर विश्वास किया।

1930 में, सैंडर्स ने अपनी ऑटो मरम्मत की दुकान खोली। जल्द ही, वह ग्राहकों के लिए एक छोटा भोजन कक्ष बनाने का फैसला करता है। हरलन ने भोजन कक्ष के लिए एक कार्यशाला कक्ष आवंटित किया (उनका परिवार कई अन्य लोगों में रहता था)। इस कमरे में था खाने की मेजऔर 6 कुर्सियाँ। सैंडर्स ने घर के किचन में ही खाना बनाया। जल्द ही, उनकी ऑटो मरम्मत की दुकान अपने तले हुए चिकन के लिए केंटकी में प्रसिद्ध हो गई। इसे नाम मिला: "गारलान सैंडर्स 'केंटकी फ्राइड चिकन।" सभी ग्राहकों ने उसके मसाला की गुणवत्ता पर टिप्पणी की, जिसे उसने 11 अलग-अलग मसालों से बनाया था।

1937 में, उन्होंने सैंडर्स कोर्ट मोटल एंड कैफे खोला, जो एक स्टैंड-अलोन फास्ट फूड रेस्तरां भी था। 1950 के दशक में, सैंडर्स ने अपने गारलान सैंडर्स मुर्गियों को पूरे अमेरिका में अन्य रेस्तरां में बेचना शुरू किया। 60 के दशक की शुरुआत में, संयुक्त राज्य अमेरिका में कई सौ रेस्तरां पहले से ही गारलान सैंडर्स के ग्राहक थे।

वूलवर्थ

स्टोर्स की सबसे बड़ी वूलवर्थ श्रृंखला के संस्थापक और किराना लेबल और सुपरमार्केट के आविष्कारक, उन्हें सही अंतर्दृष्टि मिली जिसने उन्हें लाखों एकत्र करने की अनुमति दी। गांव का ही एक शर्मीला और हकलाने वाला युवक 21 साल की उम्र में उसे एक छोटी सी दुकान में सेल्स असिस्टेंट की नौकरी मिल गई। उस समय, विक्रेता के पीछे काउंटर पर रखी दुकानों में माल की कीमत का संकेत नहीं दिया गया था। विक्रेता ने "आंख से" खरीदार की शोधन क्षमता निर्धारित की और उसकी कीमत का नाम दिया। फिर खरीदार ने या तो सौदेबाजी की या छोड़ दिया। बेचारा फ्रैंक कैसे बिल्कुल नहीं जानता था और खरीदारों को आमंत्रित करने, सामान की प्रशंसा करने और सौदेबाजी करने से बहुत डरता था। वह इतना डर ​​गया था कि एक दिन वह काम करते-करते बेहोश भी हो गया। सजा के रूप में, दुकान के मालिक ने उसे पूरे दिन अकेले व्यापार करने के लिए छोड़ दिया, यह धमकी देते हुए कि यदि आय सामान्य दैनिक से कम होगी, तो वह उसे निकाल देगा।

स्टोर खोलने से पहले, फ्रैंक ने कागज के एक टुकड़े को न्यूनतम के साथ संलग्न किया संभावित लागत(आधुनिक मूल्य टैग का प्रोटोटाइप)। गोदाम में फेंका गया सारा सामान, उसने एक विशाल मेज पर रख दिया, उस पर शिलालेख "सभी पांच सेंट के लिए" के साथ एक चिन्ह संलग्न किया। उसने खिड़की के पास मेज लगा दी ताकि गली से सामान और थाली दोनों दिखाई दे सकें। और डर से कांपते हुए, वह काउंटर के पीछे छिपकर खरीदारों की प्रतीक्षा करने लगा।

कुछ ही घंटों में सारा माल बिक गया, और प्रतिदिन का राजस्व साप्ताहिक के बराबर था। खरीदारों ने उत्पाद को हाथ में पकड़कर उस पर लिखी कीमत को देखकर बिना सौदेबाजी के पैसे दे दिए।

फ्रैंक ने मालिक को छोड़ दिया, पैसे उधार लिए और अपना स्टोर खोला। 1919 में, वूलवर्थ के साम्राज्य में एक हजार स्टोर शामिल थे, और फ्रैंक का व्यक्तिगत भाग्य लगभग 65 मिलियन था।

Nintendo

कंप्यूटर गेम और वीडियो गेम कंसोल के निर्माण में विशेषज्ञता वाली जापानी कंपनी का इतिहास 1889 में शुरू हुआ। तब कंपनी को मारुफुकु कहा जाता था और जारी किया जाता था ताश के पत्तेएक विशेष जापानी शैली में, जिसे हाथ से चित्रित किया जाता था और फिर वार्निश किया जाता था। 1902 में, कंपनी ने पश्चिमी डिजाइनों के आधार पर कार्ड बनाना शुरू किया, जो उस समय जापानियों के लिए अज्ञात थे, और जल्द ही जुआ उद्योग में नेताओं में से एक बन गए।

1970 के दशक में, निन्टेंडो ने कार्ड से साधारण खिलौनों पर स्विच किया। उस समय कई दिलचस्प खिलौनों का आविष्कार किया गया था: अल्ट्रा मशीन, अल्ट्रा हैंड और चंचल लव टेस्टर। 1978 में, निन्टेंडो ने आर्केड गेम्स का उत्पादन अपने हाथ में ले लिया।

Pampers

प्रॉक्टर एंड गैंबल के एक प्रमुख रसायनज्ञ और प्रौद्योगिकीविद् विक्टर मिल्स, जिन्होंने अपनी बेटी को बच्चों की देखभाल करने में मदद की, को अपने पोते-पोतियों के नीचे से गीले डायपर को बार-बार निकालना पड़ा, उन्हें धोना और सुखाना पड़ा। बेशक, उसे यह प्रक्रिया पसंद नहीं आई और वह किसी तरह अपने जीवन को आसान बनाना चाहता था। फिर एक डिस्पोजेबल "डायपर" का विचार आया - एक उच्च अवशोषक के साथ एक फोल्ड करने योग्य पैड, जिसे विशेष रूप से आकार की जाँघिया में रखने की योजना बनाई गई थी। मिल्स ने अपने पोते-पोतियों पर पहले मॉडलों का परीक्षण किया - उन्होंने वास्तव में अपने परिवार के सदस्यों पर सब कुछ परीक्षण किया। जब हर कोई टूथपेस्ट से अपने दाँत ब्रश कर रहा था, उसकी पत्नी और बेटी मिल्स द्वारा आविष्कार किए गए तरल टूथपेस्ट से ऐसा कर रहे थे।

कुछ बार प्रयोग करने के बाद विभिन्न सामग्रीमिल्स ने पी एंड जी के लिए एक नया उत्पाद विकसित किया, जिसे पैम्पर्स ट्रेडमार्क के तहत जारी किया जाना शुरू हुआ, जो एक घरेलू नाम बन गया है। सेवानिवृत्त, "डायपर" के आविष्कारक को यात्रा और पर्वतारोहण में रुचि हो गई। मिल्स 80 से अधिक के थे और अभी भी पहाड़ों पर चढ़े हुए थे। 1997 में विक्टर मिल्स का 100 वर्ष की आयु में निधन हो गया।

सेला

बोरिस ओस्ट्रोब्रोड ने 90 के दशक की शुरुआत में इज़राइल के लिए यूएसएसआर छोड़ दिया। वहाँ वे तेल अवीव में बस गए और व्यापार करने लगे। उसने इज़राइल से स्विमवियर रूस ले जाना शुरू किया। पहले स्विमवियर का एक छोटा बैच, जिसे ओस्ट्रोब्रोड ने अपने भाई अर्कडी पेकार्स्की के साथ अपनी छोटी बचत से खरीदा था, लगभग तुरंत ही बिक गया।

इसके बाद चीनियों के साथ काम किया गया। भाइयों ने मध्य साम्राज्य में कपड़े मंगवाना शुरू कर दिया। बिक्री के क्षेत्र में पहली सफलताओं के बाद, बोरिस ने महसूस किया कि वास्तविक सफलता केवल उत्पादन पर नियंत्रण करके ही प्राप्त की जा सकती है। जो उसने किया। आखिर दुनिया के मशहूर कपड़ों के ब्रांड ने भी इन्हें चीन में ही बनाया। चूंकि वे मध्य साम्राज्य में गुणवत्ता नियंत्रण करने में सक्षम थे, तो क्यों न इसे आजमाएं?

इस तरह सेला ब्रांड दिखाई दिया, जिसमें रूस मुख्य बाजार के रूप में था। उसी समय, सारा उत्पादन चीन में केंद्रित था, और कंपनी का मुख्यालय इज़राइल की राजधानी तेल अवीव में स्थित है। यह दिलचस्प है कि हिब्रू से अनुवाद में सेला शब्द का अर्थ "चट्टान" है।

नाइके

फिल नाइट ओरेगॉन विश्वविद्यालय की टीम में एक मध्यम दूरी के धावक थे। वह बहुत ही औसत दर्जे का एथलीट था। लेकिन वह अच्छी तरह जानता था कि अमेरिकी स्नीकर्स कितने भयानक हैं। उसी समय, 60 के दशक में अधिकांश लोगों के लिए जर्मन एडिडास एक वास्तविक विलासिता थी, क्योंकि उनकी कीमत स्थानीय उत्पादों की तुलना में बहुत अधिक थी, हालांकि वे गुणवत्ता में दस गुना अधिक थे। नाइट ने स्थिति को सुधारने और कंपनी ब्लू रिबन स्पोर्ट्स बनाने का फैसला किया, जो सस्ते अमेरिकी स्नीकर्स का उत्पादन करेगी, जो जर्मन एडिडास और प्यूमा की गुणवत्ता के बराबर होगी।

नाइट इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि उच्च गुणवत्ता वाले, और साथ ही, सस्ते स्नीकर्स केवल एशिया में उत्पादन करके ही महसूस किए जा सकते हैं। 1964 में, 500 डॉलर के निवेश के साथ, नाइट और उनके प्रशिक्षक बोमरन ने जापानी कंपनी ओनित्सुका टाइगर (अब ASICS) से 300 जोड़ी जूते का ऑर्डर दिया। फिल ने अपनी वैन से सीधे अमेरिका में जापानी स्नीकर्स बेचना शुरू किया।

बिक्री बढ़ने लगी, और धीरे-धीरे व्यवसाय किसी और के स्नीकर्स को फिर से बेचने से नाइके ब्रांड के तहत अपना खुद का उत्पादन करने के लिए बढ़ने लगा।

हिल्टन

जून 1919 में, कॉनराड हिल्टन, जो तब 31 वर्ष के हो गए, अमेरिकी राज्य टेक्सास में स्थित सिस्को शहर पहुंचे। वह हाल ही में अपने पहले उद्यम के दिवालिया होने से गुजरा, एक ऐसा बैंक जो एक साल से चालू नहीं था। अपने परिसमापन के बाद, कोनराड के पास अभी भी 5,000 अमेरिकी डॉलर बचे थे, और वह एक नया बैंक खोलने जा रहे थे या यदि संभव हो तो, एक उपयुक्त बैंक खरीद सकते थे। लेकिन जल्द ही उनकी योजना बदल गई।

रात भर ठहरने की तलाश में वह स्थानीय होटल मोब्ले गए। लॉबी में भीड़ से हारे हुए बैंकर चकित थे, जो सचमुच मुफ्त कमरों के लिए लड़े थे। हिल्टन ने उस समय सोचा था कि ग्राहकों की भीड़ किसी भी व्यापारी का असली सपना होता है। लेकिन होटल का मालिक इस बात से खुश नहीं था और पता चला कि उसे अपने 60 कमरों वाले मोबली को बेचने से कोई गुरेज नहीं था. यह हिल्टन को किसी भी प्रकार के बैंकों के बारे में हमेशा के लिए भूल जाने के लिए पर्याप्त था। कुछ दिनों बाद, वह अपने पहले होटल के मालिक बन गए, और छह साल बाद उन्होंने डलास में अपने नाम का पहला होटल खोला - डलास हिल्टन।

एडिडास और प्यूमा

प्रथम विश्व युद्ध के तुरंत बाद, 1920 की शुरुआत में, एक परिवार परिषद में, Dasslers ने Dassler ब्रांड के तहत एक पारिवारिक व्यवसाय - सिलाई के जूते आयोजित करने का निर्णय लिया। डैस्लर परिवार के पहले उत्पाद चप्पल थे और आर्थोपेडिक जूतेविकलांग एथलीटों के प्रशिक्षण के लिए (जिनमें से कई युद्ध के बाद थे)। उनके लिए सामग्री को सैन्य वर्दी से हटा दिया गया था, और तलवों को पुरानी कार के टायरों से काट दिया गया था।

1924 में डस्लर ब्रदर्स शू फैक्ट्री की स्थापना हुई। विपरीत व्यक्तित्व वाले दो भाई एक-दूसरे के पूरक हैं - एडॉल्फ एक शांत और स्तर के नेतृत्व वाले निर्माता हैं, जबकि रूडोल्फ एक सक्रिय और आउटगोइंग सेल्समैन है। एक साल बाद, एडॉल्फ ने स्पाइक के साथ दुनिया के पहले फुटबॉल जूते का आविष्कार किया और बनाया, जो लोहार ज़ेलिन भाइयों द्वारा बनाए गए थे। फ़ुटबॉल मॉडल आरामदायक साबित हुआ और जिमनास्टिक चप्पलों के साथ, डैसलर का मुख्य उत्पाद बन गया। 1928 के ग्रीष्मकालीन ओलंपिक में, कई एथलीट पहले ही डस्लर जूते में प्रतिस्पर्धा कर चुके हैं।

1948 में अपने पिता की मृत्यु के बाद, भाइयों ने झगड़ा किया और कारखानों को विभाजित करते हुए, नई फर्मों एडिडास और प्यूमा की स्थापना की। पारिवारिक व्यवसाय के पतन के बाद, भाइयों ने एक-दूसरे से बात नहीं की, और प्यूमा और एडिडास भयंकर प्रतियोगी बन गए।

वियाग्रा

1992 में, फाइजर्स सैंडविच (यूके) शहर में, फाइजर एक नई दवा, सिल्डेनाफिल साइट्रेट पर शोध कर रहा था, जिसे हृदय की कई समस्याओं के इलाज के लिए विकसित किया गया था। डेवलपर्स का मानना ​​​​था कि सिल्डेनाफिल साइट्रेट हृदय की मांसपेशियों में रक्त के प्रवाह को बढ़ाने और रक्तचाप को कम करने का काम करेगा।

लेकिन शोध के दौरान यह पाया गया कि सिल्डेनाफिल साइट्रेट मायोकार्डियम या रक्तचाप में रक्त परिसंचरण को विशेष रूप से प्रभावित नहीं करता है। यह भी पाया गया कि प्रयोग में शामिल कुछ पुरुष प्रतिभागियों ने परीक्षण के अंत में गोलियां वापस नहीं करना चाहते थे (और एक ने प्रयोगशाला में भी तोड़ दिया जहां भविष्य में उपयोग के लिए दवा पर स्टॉक करने के लिए सिल्डेनाफिल बनाया गया था)। कुल मिलाकर, इनकार का कारण सीधा होने के लायक़ समारोह में तेज सुधार था।

दवा कंपनी फाइजर के वैज्ञानिकों ने सिल्डेनाफिल साइट्रेट की इस अप्रत्याशित संपत्ति को नजरअंदाज नहीं किया और इसे स्तंभन दोष से निपटने के लिए एक अच्छे उपाय के रूप में मान्यता दी। इस तरह से वियाग्रा दवा दिखाई दी, यह नाम "शक्ति" (शक्ति, शक्ति) और नियाग्रा फॉल्स - उत्तरी अमेरिका में सबसे शक्तिशाली जलप्रपात शब्दों के संयोजन से आया है।

मंगल ग्रह

1911 में, 28 वर्षीय फ्रैंक मार्स, मिठाई के व्यापार से अर्जित धन का उपयोग करते हुए, जो वह 19 वर्ष की आयु से कर रहा था, अपनी पत्नी के साथ अपना स्वयं का स्टोर खोलता है। हलवाई की दुकान ठीक मंगल के घर में स्थित थी, और व्यापार रसोई की खिड़की के माध्यम से किया जाता था। हलवाई की दुकान के वर्गीकरण में मिठाई शामिल थी अलग भराईजिसे फ्रैंक और एथेल ने हाथ से तराशा था।

एक बार मंगल अपने बेटे के साथ शहर में घूम रहा था, और बेटे ने अपने पिता से उसे कुछ चॉकलेट खरीदने के लिए कहा। उन वर्षों में, चॉकलेट केवल वजन के हिसाब से बेची जाती थी, हालांकि, हेनकेल लॉन्ड्री डिटर्जेंट की तरह। लोगों के लिए, इसने एक असुविधा पैदा की, विशेष रूप से गर्म गर्मी के दिनों में - भले ही आप ध्यान से चॉकलेट खाते हैं जो जल्दी से धूप में पिघल जाती है, आप इसके साथ बहुत आसानी से गंदे हो सकते हैं। उस समय, फ्रैंक ने सोचा, क्या होगा अगर? ... और यह "अगर" चॉकलेट के छोटे स्लाइस में सन्निहित था, जो पन्नी में लिपटे हुए थे।

नतीजतन, मिल्की वे नामक चॉकलेट बार कुछ ही दिनों में एक युवा कंपनी के लिए बिक्री हिट बन जाता है। 1925 में, नए बार को चॉकलेट बाजार में अग्रणी के रूप में मान्यता दी गई थी। बिक्री तेजी से बढ़ रही है, और कंपनी अपने उत्पादों की बिक्री के लिए नए बाजार खोलकर आगे विकास करती है।

आपको क्या लगता है कि घरेलू उपकरणों को ऑटो उद्योग से क्या जोड़ता है? पहली नज़र में, कुछ भी नहीं। लेकिन वास्तव में, कई उत्पादों का उत्पादन किया जाता था (और कुछ कंपनियां अभी भी कर रही हैं) ब्रांड जो आज दुनिया भर में अपनी कारों के लिए जाने जाते हैं। आश्चर्य हो रहा है? हां, अपनी गतिविधि के पहले वर्षों में, कई ने कारों का उत्पादन नहीं किया, लेकिन पूरी तरह से अलग सामान। उदाहरण के लिए, सिलाई मशीनेंऔर यहां तक ​​कि काली मिर्च की चक्की भी। यह विश्वास करना कठिन है कि ओपल, प्यूज़ो, बीएमडब्ल्यू या यहाँ तक कि टोयोटा जैसी कंपनियों ने अपना विश्व इतिहास खोला। यहां संक्षिप्त समीक्षासबसे बड़ी और सबसे प्रसिद्ध ऑटोमोबाइल कंपनियों के इतिहास में।

बीएमडब्ल्यू

7 मार्च, 1 9 16 को, बेयरिस फ्लुगज़ेगवेर्के एजी को गुस्ताव-ओटो-फ्लुग्मास्चिनेनफैब्रिक के उत्तराधिकारी के रूप में स्थापित किया गया था।

बीएमडब्ल्यू मूल रूप से एक कार निर्माता नहीं थी। पहले चरण में, जर्मन कंपनी ने विमान के लिए विमान के इंजन का उत्पादन किया।

1923 में उन्होंने अपनी पहली मोटरसाइकिल पेश की। बीएमडब्ल्यू का ऑटोमोटिव व्यवसाय 1928 में शुरू हुआ, जब कंपनी ने डिक्सी सबकॉम्पैक्ट कार के निर्माण के लिए ऑस्टिन सेवन से लाइसेंस प्राप्त किया।

मित्सुबिशी

इसकी स्थापना 1870 के दशक में इवासाकी यातारो ने की थी। मित्सुबिशी की गतिविधियाँ शिपिंग से संबंधित थीं। कंपनी का नाम दो शब्दों "मित्सु" और "हिशी" से आया है, जिसका अर्थ है "तीन हीरे"। आधिकारिक तौर पर, मित्सुबिशी नाम के तहत कंपनी ने 1873 में अपनी गतिविधियां शुरू कीं।

कंपनी के संस्थापक इवासाकी यतारो की मृत्यु के बाद, कंपनी का नियंत्रण उनके छोटे भाई के पास चला गया, जिन्होंने शिपयार्ड के निर्माण में अपनी गतिविधियों का विस्तार किया। कंपनी ने बैंकिंग क्षेत्र में खनन उद्योग में भी गतिविधियां शुरू कीं।

1930 और 1940 के दशक के दौरान मित्सुबिशी जापान में अग्रणी हथियार निर्माताओं में से एक थी।

1945 में, मित्सुबिशी समूह में पहले से ही 200 विभिन्न कंपनियां शामिल थीं, जिन्होंने अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में व्यापक गतिविधियों का संचालन किया।

1917 में पहली मित्सुबिशी कारों का उत्पादन शुरू हुआ। विनिर्माण मित्सुबिशी हेवी इंडस्ट्रीज डिवीजन के निर्देशन में किया गया था।

ब्रांड ने 1970 के दशक में ही एक स्वतंत्र ऑटोमोबाइल कंपनी के रूप में कारों का उत्पादन शुरू किया। उस क्षण से लेकर आज तक, कंपनी कारों का उत्पादन करती रही है।

किआस

Kia की स्थापना 1944 में Kyongseong प्रेसिजन इंडस्ट्री के नाम से हुई थी। लेकिन शुरुआती सालों में कंपनी ने साइकिल बनाई। एक ऑटोमेकर के रूप में, कंपनी ने 1952 में ही अपनी गतिविधियों की शुरुआत की, जिसे किआ इंडस्ट्री कंपनी नाम दिया गया।

प्रारंभिक वर्षों में मुख्य किआ मॉडल तीन पहियों वाली पिकअप मोटरसाइकिल (मोटर चालित गाड़ी) थी। इस वाहन ने कोरिया में 1961 में लोकप्रियता हासिल की।

पहला चार पहिया वाहन 1972 में असेंबली लाइन से लुढ़क गया। यह टाइटन नाम का ट्रक था।

1973 में उन्होंने अपने इतिहास में पहली बार के उत्पादन को डिजाइन और लॉन्च किया पेट्रोल इंजन... एक साल बाद, इस इंजन को पहली किआ यात्री कार में स्थापित किया जाने लगा, जिसका नाम ब्रिसा था।

Citroen

आंद्रे सिट्रोएन द्वारा स्थापित, जिन्होंने 1900 में भाप इंजनों (गियर, रोलर्स, शाफ्ट, डबल पेचदार दांत, आदि) के लिए भागों का उत्पादन खोला। यह Citroën लोगो की उत्पत्ति की व्याख्या करता है, जो आज भी उपयोग किया जाता है।

1915 में, कंपनी ने प्रथम विश्व युद्ध के लिए हथियारों का बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू किया। नतीजतन, 1919 तक कंपनी ने बहुत सारा पैसा जमा कर लिया था। इसके लिए धन्यवाद, Citroën ने टाइप ए वाहनों का उत्पादन शुरू किया। यह बड़े पैमाने पर उत्पादित होने वाली पहली यूरोपीय कार थी।

आश्चर्यजनक रूप से सच: Citroën एक पट्टे पर देने वाले संगठन के रूप में जाना जाता था और कार किराए पर लेने में भी अग्रणी था।

ओपल

एडम ओपेल ने 1862 में रसेलहेम में परिचालन शुरू किया। लेकिन बहुत कम लोग जानते हैं कि इसे कारों के उत्पादन के लिए नहीं बनाया गया था। सिलाई मशीनों के बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए कंपनी खोली गई थी।

1912 में ओपल प्लांट में भीषण आग लग गई। उसके तुरंत बाद, कंपनी के प्रबंधन ने स्वीकार किया कि सिलाई मशीनों के उत्पादन से केवल नुकसान हो रहा था और सिलाई उपकरण का उत्पादन बंद कर दिया गया था।

1940 के दशक तक साइकिल का उत्पादन जारी रहा।

गौरतलब है कि ओपल 1920 के दशक में दुनिया की सबसे बड़ी निर्माता कंपनी थी।

कंपनी द्वारा निर्मित पहली कार का उत्पादन 1898 में किया गया था।

सुजुकी

ऑटोमेकर का इतिहास करघे के निर्माण से शुरू हुआ। कंपनी के संस्थापक मिचियो सुजुकी ने 1909 में सुजुकी ब्रांड बनाया।

1920 में, कंपनी सार्वजनिक हो गई। कंपनी की सार्वजनिक पेशकश के बावजूद, पहली सुजुकी कार केवल 1937 में पेश की गई थी, जो कभी उत्पादन में नहीं गई।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, कंपनी मुख्य रूप से सैन्य उद्देश्यों के लिए उत्पादों का निर्माण करती थी।

युद्ध के बाद, सुजुकी ने उत्पादों के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित किया कृषि, और हीटर के उत्पादन में भी लगा हुआ था।

1952 में, कंपनी ने "पावर फ्री" नामक पहली मोटर चालित साइकिल पेश की।

1954 में, कंपनी का नाम बदलकर Suzuki Motor Company कर दिया गया।

कंपनी ने 1955 में पहली नागरिक यात्री कार पेश की, जिसका नाम "सुजुलाइट" रखा गया।

लेम्बोर्गिनी

फेरुशियो लेम्बोर्गिनी ने ट्रैक्टर बनाने के लिए 1948 में अपनी कंपनी की स्थापना की। प्रारंभ में, ट्रैक्टरों को अनावश्यक सैन्य वाहनों से इकट्ठा किया गया था, जिसके अवशेष द्वितीय विश्व युद्ध के बाद जमा हुए थे।

1959 में, इसने अपने उत्पादन का विस्तार किया और बर्नर से लेकर एयर कंडीशनिंग सिस्टम तक कई तरह के उपभोक्ता सामानों का उत्पादन शुरू किया।

1963 में ही एक ऑटोमोबाइल कंपनी (ऑटोमोबिली लेम्बोर्गिनी) की स्थापना हुई, जिसने स्पोर्ट्स कारों का उत्पादन शुरू किया जो आज भी दुनिया भर में पूजनीय हैं।

किंवदंती के अनुसार, फेरुशियो लेम्बोर्गिनी को अपनी खुद की गुणवत्ता पसंद नहीं थी। एंज़ो फेरारी को सिखाने (या सबक सिखाने) के लिए, फेरुशियो लेम्बोर्गिनी ने अपनी कार कंपनी बनाने का फैसला किया, जो फेरारी से बेहतर स्पोर्ट्स कारों का उत्पादन करे। तब से, दो विश्व कार ब्रांड प्रौद्योगिकी में, अपनी कारों की गुणवत्ता में और निश्चित रूप से, गति में प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।

स्कोडा

सच है, कंपनी को मूल रूप से लॉरिन एंड क्लेमेंट (एल एंड के) कहा जाता था, जिसे मैकेनिक वेक्लेव लोरिन (फोटो में बाईं ओर) और व्यापारी वैक्लेव क्लेमेंट द्वारा स्थापित किया गया था। सबसे पहले, कंपनी साइकिल के उत्पादन में लगी हुई थी।

लॉरिन एंड क्लेमेंट (एल एंड के) के संस्थापक, उनके अच्छे विचारों और सही कुशल प्रबंधन के लिए धन्यवाद, अंतरराष्ट्रीय साइकिल बाजार में प्रवेश करने में सक्षम थे।

चार साल बाद, 1899 में, कंपनी ने मोटरसाइकिलों का निर्माण शुरू किया।

1905 में, पहली प्रसिद्ध कार, वोइट्यूरेटे पेश की गई थी।

टोयोटा

संस्थापक साकिची टोयोडा ने अपने करियर की शुरुआत 1894 में हाथ से पकड़े हुए करघों के निर्माण के साथ की थी। फिर उन्होंने बुनाई उद्योग के लिए मोटर और ड्राइव का उत्पादन शुरू किया।

उन्होंने अपने बेटे (साकिची-सान) के साथ मिलकर 1924 तक एक स्वचालित करघा बनाया। टोयोटा ऑटोमैटिक लूम इंक. को उनके उत्पादन और बिक्री के लिए बनाया गया था।

1929 में, साकिची टोयोडा ने अपने बेटे साकिची-सान को अपने स्वचालित करघे के पेटेंट अधिकार बेचने के लिए इंग्लैंड भेजा। कार निर्माण कंपनी शुरू करने के लिए पर्याप्त पूंजी जुटाने के लिए बिक्री आवश्यक थी।

नतीजतन, टोयोटा के संस्थापक का बेटा पेटेंट के लिए 100,000 ब्रिटिश पाउंड प्राप्त करने में कामयाब रहा।

1934 में, टोयोटा ने अपनी पहली कार का उत्पादन किया।

कार का सीरियल प्रोडक्शन 1934 के अंत में शुरू हुआ। टोयोटा ए1 को 1935 मॉडल के रूप में बाजार में उतारा गया था।

चकमा

डॉज ने ऑटोमोटिव उद्योग के लिए पुर्जों का उत्पादन शुरू किया। इसलिए 1901 से डॉज कंपनी (इस साल डॉज बंधुओं ने डेट्रॉइट में कंपनी की स्थापना की) ने ऑटोमोटिव उद्योग को बॉल बेयरिंग का उत्पादन और आपूर्ति करना शुरू किया। 1902 में उन्होंने फोर्ड मोटर कंपनी के लॉन्च के लिए वित्त पोषण में मदद की।

कारों के उत्पादन के लिए अपना पहला संयंत्र 1914 में खोला गया था।

माजदा

माज़दा की स्थापना 1920 में हुई थी। कंपनी को मूल रूप से टोयो कॉर्क कोग्यो केके कहा जाता था। पहले चरण में, कंपनी ने उत्पादन किया सजावट सामग्रीकाग से। 1929 से, कंपनी ने मशीन टूल्स का निर्माण शुरू कर दिया है।

1931 में पहली कार ने बाजार में प्रवेश किया। यह मज़्दा-गो तीन पहियों वाला ट्रक था।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, वह रक्षा उद्योग में शामिल थीं। 1950 के दशक में, तीन-पहिया और फिर चार-पहिया ट्रकों का उत्पादन फिर से शुरू हुआ।

पहली वास्तविक यात्री कार केवल 1960 में दिखाई दी, जिसका उत्पादन केवल जापानी बाजार के लिए किया गया था।

प्यूज़ो

आधिकारिक तौर पर स्थापित होने के बाद, Peugeot कंपनी ने वास्तव में दूर 1810 में अपनी गतिविधियां शुरू कीं। यह सब लोहे की फाउंड्री से शुरू हुआ। इसलिए कंपनी ने कुंडलित स्टील का उत्पादन शुरू किया, काटने की डिस्क, बंधन और स्प्रिंग्स।

पहले से ही 19वीं सदी के उत्तरार्ध में, इसने कृषि उपकरणों और रेजर ब्लेड से लेकर लोहा, कॉफी बनाने वालों और यहां तक ​​कि घरेलू काली मिर्च की चक्की तक के उत्पादों की एक प्रभावशाली विविधता का उत्पादन किया।

वैसे, Peugeot द्वारा आज तक काली मिर्च ग्राइंडर का उत्पादन किया जाता है। दुनिया भर के कई रेस्तरां में, Peugeot ग्राइंडर अभी भी गुणवत्ता के लिए बेंचमार्क हैं।

1881 में, Peugeot ने साइकिल बनाना शुरू किया। हैरानी की बात है कि साइकिल का उत्पादन आज भी जारी है। Peugeot ब्रांड के तहत कारों का उत्पादन 19 वीं शताब्दी के अंत से ही शुरू हुआ था।

• TEFAL
  टेफल का लंबे समय से मानना ​​है कि टेफ्लॉन-कोटेड पैन खरीदने के लिए मुख्य प्रेरणा यह है कि इन पैन में पकाने के लिए उन्हें एक ग्राम तेल की आवश्यकता नहीं होती है। हालांकि, बाद में यह पता चला कि उन्हें खरीदने के लिए मुख्य प्रोत्साहन यह तथ्य था कि इस तरह के कोटिंग वाले पैन को साफ करना बहुत आसान होता है, क्योंकि भोजन उनकी सतह से चिपकता नहीं है। विज्ञापन अभियान की सामग्री को बदल दिया गया है, जिससे इसकी प्रभावशीलता में काफी वृद्धि हुई है।
• मज़ाक
  रूस में, पहला स्निकर्स चॉकलेट बार 1992 में दिखाई दिया और एक पूर्ण भोजन की जगह एक स्नैक के रूप में तैनात किया गया था। लंबे समय तक, पूर्व सोवियत उपभोक्ता को दोपहर के भोजन के लिए सूप के बजाय खाने की आदत नहीं थी, और स्निकर्स को "चाय के लिए मिठाई" के रूप में खरीदा। बीबीडीओ मॉस्को एजेंसी द्वारा ब्रांड की रचनात्मक सेवा को संभालने के बाद, स्निकर्स को उन किशोरों के लिए बदल दिया गया, जो अधिकांश भाग के लिए, सब कुछ मीठा पसंद करते हैं और इसे पसंद नहीं करते हैं।
• अल्का सेल्ज़र दर्द निवारक
  1960 के दशक के बाद, अलका-सेल्टज़र विज्ञापनों ने पहले की तरह एक नहीं, बल्कि दो गोलियों को एक गिलास पानी में फेंकना शुरू कर दिया, दवा की बिक्री दोगुनी हो गई। टिंकर एंड पार्टनर्स एक चतुर विज्ञापन चाल लेकर आए।
  सरल बाज़ारिया के बारे में एक ऐसी ही कहानी है, जो पहले शैम्पू के उपयोग के निर्देशों में निर्दिष्ट करके आया था कि इसे बालों पर लगाया जाना चाहिए और दो बार धोया जाना चाहिए, जिससे बिक्री में दोगुनी वृद्धि हुई।
• पेप्सी
  रूस में पेप्सी का विज्ञापन सबसे पहले निकिता ख्रुश्चेव ने किया था। 1959 में, मॉस्को में अमेरिकी राष्ट्रीय प्रदर्शनी में, सोकोलनिकी में, तत्कालीन उपाध्यक्ष रिचर्ड निक्सन ने, कुशलता से मेजबान की भूमिका निभाते हुए, निकिता ख्रुश्चेव को नमूने के लिए एक पेय की पेशकश की। अपने हाथों में पेप्सी लोगो के साथ एक गिलास पकड़े सोवियत नेता की तस्वीर ने अखबारों और विज्ञापन पत्रिकाओं के पन्नों को लंबे समय तक नहीं छोड़ा। ब्रांड के इतिहास में उस महत्वपूर्ण क्षण को रूस में पेप्सी का "जन्मदिन" माना जाता है।
• टिंबरलैंड
  टिम्बरलैंड इतिहास से। 1980 के दशक की शुरुआत में टिम्बरलैंड का कठिन समय चल रहा था। इसने गुणवत्ता वाले पंपों का उत्पादन किया जिनकी कीमत उद्योग के नेता टॉपसाइडर्स से कम थी। ऐसा लग रहा था एक अच्छा उत्पादतथा कम कीमतउनके लिए काम करने वाले थे, लेकिन चीजें ठीक नहीं चल रही थीं। तब टिम्बरलैंड ने एक बहुत ही सरल निर्णय लिया: उन्होंने अपनी कीमतें बढ़ा दीं, ताकि वे टॉपसाइडर्स द्वारा दी जाने वाली कीमतों की तुलना में बहुत अधिक हों। बिक्री आसमान छू गई है। यह डेविड ओगिल्वी के कथन की विश्वसनीयता की पुष्टि करता है "कीमत जितनी अधिक होगी, खरीदार की नजर में उत्पाद उतना ही अधिक वांछनीय होगा।"
• संसद
  एक जमाने में तंबाकू ब्रांड पार्लियामेंट भी ऐसे ही चलती थी। प्रारंभ में, इसकी कीमतें मुख्य प्रतियोगी मार्लबोरो से कम थीं, और बिक्री काफी मामूली थी क्योंकि उन्हें बहुत कम प्रतिस्पर्धियों का सामना करना पड़ा था। मूल्य श्रेणीजिसमें उनके एक्सक्लूसिव फिल्टर के फीचर की किसी ने सराहना नहीं की। फिर ब्रांड ने एक साल के लिए बाजार छोड़ दिया और फिर से मार्लबोरो से अधिक कीमत पर बाहर आया, तुरंत "प्रीमियम" आला में गिर गया, जहां एक फिल्टर जो अन्य सभी से अलग था, सही समय पर आया।
• वूलवर्थ
  वूलवर्थ के संस्थापक, दुकानों की सबसे बड़ी श्रृंखला और किराना लेबल और सुपरमार्केट के आविष्कारक ने डर के मारे बेहोश होने पर लाखों बनाने के लिए सही अंतर्दृष्टि पाई। गांव का ही एक शर्मीला और हकलाने वाला युवक 21 साल की उम्र में उसे एक छोटी सी दुकान में सेल्स असिस्टेंट की नौकरी मिल गई। उस समय, विक्रेता के पीछे काउंटर पर रखी दुकानों में माल की कीमत का संकेत नहीं दिया गया था। विक्रेता ने "आंख से" खरीदार की शोधन क्षमता निर्धारित की और उसकी कीमत का नाम दिया। फिर खरीदार ने या तो सौदेबाजी की या छोड़ दिया। बेचारा फ्रैंक कैसे बिल्कुल नहीं जानता था और खरीदारों को आमंत्रित करने, सामान की प्रशंसा करने और सौदेबाजी करने से बहुत डरता था। वह इतना डर ​​गया था कि एक दिन वह काम करते-करते बेहोश भी हो गया। सजा के रूप में, दुकान के मालिक ने उसे पूरे दिन अकेले व्यापार करने के लिए छोड़ दिया, यह धमकी देते हुए कि यदि आय सामान्य दैनिक से कम होगी, तो वह उसे निकाल देगा।
  स्टोर के उद्घाटन से पहले, फ्रैंक ने सभी सामानों (आधुनिक मूल्य टैग का एक प्रोटोटाइप) के लिए न्यूनतम संभव मूल्य के साथ कागज का एक टुकड़ा संलग्न किया। गोदाम में फेंका गया सारा सामान, उसने एक विशाल मेज पर रख दिया, उस पर शिलालेख "सभी पांच सेंट के लिए" के साथ एक चिन्ह संलग्न किया। उसने खिड़की के पास मेज लगा दी ताकि गली से सामान और थाली दोनों दिखाई दे सकें। और डर से कांपते हुए, वह काउंटर के पीछे छिपकर खरीदारों की प्रतीक्षा करने लगा।
  सभी सामान कुछ ही घंटों में बिक गए, और प्रति दिन राजस्व बिल्कुल सप्ताह के समान था। खरीदारों ने उत्पाद को हाथ में पकड़कर उस पर लिखी कीमत को देखकर बिना सौदेबाजी के पैसे दे दिए।
  फ्रैंक ने मालिक को छोड़ दिया, पैसे उधार लिए और अपना स्टोर खोला। 1919 में, वूलवर्थ के साम्राज्य में एक हजार स्टोर शामिल थे, और फ्रैंक का व्यक्तिगत भाग्य लगभग 65 मिलियन था।
• "गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स"
  प्रसिद्ध और सबसे ज्यादा बिकने वाला (बाइबल के बाद) "गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स" गिनीज शराब की भठ्ठी के प्रबंध निदेशक सर ह्यूग बीवर द्वारा आविष्कार किए गए प्रचार स्टंट से ज्यादा कुछ नहीं है। 1954 में, शिकारियों के लिए एक वेक्सफ़ोर्ड डिनर में, ह्यूग बीवर का उन मेहमानों में से एक के साथ बहस हो गया, जो तेजी से उड़ता है - प्लोवर या दलिया। यह तब था जब बीवर ने इस तथ्य पर ध्यान दिया कि दुनिया भर में इस तरह की छोटी सभाओं के दौरान, "सबसे अधिक" के बारे में वास्तविक विवाद सामने आ रहे हैं। उन्होंने फैसला किया कि यह एक ऐसी पुस्तक बनाने के लायक है जिसमें सभी प्रकार के क्षेत्रों में आधिकारिक रूप से पुष्टि किए गए रिकॉर्ड होंगे।
  शोध कार्य में एक वर्ष व्यतीत हुआ और 27 अगस्त 1955 को पहली 198 पृष्ठ की पुस्तक तैयार हुई। सफलता जबरदस्त थी: क्रिसमस से पहले ही, यह यूके में बेस्टसेलर बन गया, जिससे बीयर ब्रांड के लिए अच्छी आय हुई।
• देवर की
  19वीं सदी के अंत में लंदन में ब्रांडी, रम और जिन बहुत लोकप्रिय थे। इसलिए इसे बढ़ावा देना आसान नहीं था। फैमिली ब्रांड के संस्थापकों में से एक, स्ली थॉमस देवर ने एक अप्रत्याशित रणनीति चुनी। उन्होंने विभिन्न पबों का दौरा करने वाले डमी खरीदारों को काम पर रखा, जो उन्हें देवर की व्हिस्की डालने की मांग कर रहे थे। स्वाभाविक रूप से, वह बिक्री पर नहीं था, और वे चले गए। ऐसी कई यात्राओं के बाद, देवर खुद बार में आए और व्हिस्की की आपूर्ति के लिए एक अनुबंध समाप्त करने की पेशकश की।
  1892 में, थॉमस देवर गए थे दुनिया भर की यात्रा... दो वर्षों में, उन्होंने 26 देशों का दौरा किया, और 32 एजेंटों ने कंपनी के लिए काम करना शुरू किया, और कई देवर की निर्यात कंपनियां दिखाई दीं। इस दौरान कंपनी का टर्नओवर 10 गुना बढ़ गया है। और टॉमी देवर ने अपनी प्रसिद्ध पुस्तक ए वॉक अराउंड द वर्ल्ड लिखी।
• ऊंट
  अमेरिका में पहले टीज़र विज्ञापनों में से एक का परीक्षण 1913 में कैमल तंबाकू ब्रांड द्वारा किया गया था। यह तय करना कि ऊंट न केवल एक यादगार ज्वलंत तस्वीर है, बल्कि विज्ञापन नवाचारों का एक उत्कृष्ट कारण भी है, आरजेआर तंबाकू कंपनी के विशेषज्ञ, सिगरेट के पहले बैच की बिक्री से कुछ दिन पहले, लगभग नब्बे अमेरिकी में समाचार पत्रों में रहस्यमय विज्ञापन प्रकाशित करते थे। शहरों। "ऊंट" - उनमें से पहला पढ़ें। कुछ समय बाद, संदेश "ऊंट आ रहे हैं" दिखाई दिया, और फिर - "कल एशिया और अफ्रीका की तुलना में शहर में अधिक ऊंट होंगे"! अगली सुबह, भयभीत और उत्सुक अमेरिकियों ने आखिरकार पूरी सच्चाई जान ली। "ऊंट सिगरेट यहाँ हैं!" अंतिम घोषणा पढ़ें।
• Ikea
  जब संयुक्त राज्य अमेरिका में पहला आईकेईए स्टोर खुला और यूरोप में पहले से ही मान्यता प्राप्त थी, तो फर्नीचर की बिक्री उम्मीदों से कम हो गई। कुछ शोध के बाद, यह पता चला कि अमेरिकियों को डिजाइन की सादगी पसंद थी, लेकिन वे चाहते थे कि फर्नीचर उनके घरों के बड़े आयामों से मेल खाए। केवल इतना करना था कि फर्नीचर का आकार बढ़ाया जाए।
• प्रोक्टर और जुआ
  प्रॉक्टर एंड गैंबल के एक प्रमुख रसायनज्ञ और प्रौद्योगिकीविद् विक्टर मिल्स, जिन्होंने अपनी बेटी को बच्चों की देखभाल करने में मदद की, को अपने पोते-पोतियों के नीचे से गीले डायपर को बार-बार निकालना पड़ा, उन्हें धोना और सुखाना पड़ा। बेशक, उसे यह प्रक्रिया पसंद नहीं आई और वह किसी तरह अपने जीवन को आसान बनाना चाहता था। फिर एक डिस्पोजेबल "डायपर" का विचार आया - एक उच्च अवशोषक के साथ एक फोल्ड करने योग्य पैड, जिसे विशेष रूप से आकार की जाँघिया में रखने की योजना बनाई गई थी। विभिन्न सामग्रियों के साथ कई बार प्रयोग करने के बाद, मिल्स ने पी एंड जी के लिए एक नया उत्पाद विकसित किया, जिसे पैम्पर्स ट्रेडमार्क के तहत जारी किया गया, जो एक घरेलू नाम बन गया।
• चुपा चुप्स
  आमतौर पर, सभी बच्चे, कारमेल खाने के बाद, चिपचिपे हाथ हो जाते हैं, और वे बिना किसी हिचकिचाहट के उन्हें अपने कपड़ों पर पोंछ लेते हैं। एक लॉलीपॉप (मूल रूप से लकड़ी से बना), जिसे चूसा जा सकता था, जैसे कि एक कांटे पर और बिना गंदे कपड़े मिले, का आविष्कार 1958 में एनरिक बर्नट द्वारा किया गया था। उत्पाद की खासियत यह थी कि इसे आपके कपड़े और हाथों को गंदा किए बिना चूसा जा सकता था। उसी समय, चुप चुप्स का पहला नारा दिखाई दिया - "यह गोल और लंबे समय तक चलने वाला है" (~ यह गोल और लंबा है)। दुनिया भर के उपभोक्ताओं द्वारा अभिनव छड़ी की सराहना की गई, जो 54 वर्षों से फलों की कैंडी चूस रहे हैं।
• पनाह देना
  1860 के दशक में स्थापित नेस्ले के लिए मूल लोगो इस तरह दिखता था: तीन चूजों और उनकी मां के साथ एक घोंसला। अपने पहले उत्पादों के ट्रेडमार्क के रूप में, हेनरी नेस्ले ने हथियारों के पारिवारिक कोट का इस्तेमाल किया। उस समय, माता-पिता और तीन बच्चों को एक पारंपरिक परिवार माना जाता था। बाद में, 20 वीं शताब्दी के मध्य के करीब, परंपराएं बदल गईं। लोगो में भी बदलाव आया है। अब घोंसले में, पारंपरिक रूप से यूरोप के लिए, केवल 2 चूजे हैं।
• मार्लबोरो
  मार्लबोरो ब्रांड पहली बार 1924 में दिखाई दिया और इसे पहली महिला सिगरेट के रूप में स्थान दिया गया। एक विशुद्ध रूप से स्त्री नारा चुना गया था: "मई के रूप में हल्का" - "मई की तरह नाजुक"। हॉलीवुड स्टार मे वेस्ट को ब्रांड के चेहरे के रूप में आमंत्रित किया गया था। पैकेजिंग का उद्देश्य महिलाओं के दर्शकों के लिए भी था: एक लाल पट्टी के साथ एक फिल्टर ने एक दोहरा कार्य हल किया: एक गलत लिपस्टिक चिह्न को छिपाने के लिए और महिलाओं के सफेद दांतों को पीले होने से बचाने के लिए। लेकिन विज्ञापन विशेषज्ञों ने कितनी भी कोशिश की, उत्पाद महिलाओं के लिए बहुत आकर्षक नहीं था: सिगरेट ने सांस खराब कर दी, पीली हो गई और एक दर्दनाक सूखी खांसी पैदा हो गई। इसलिए दो दशक बाद बाजार में टिके रहने के लिए ब्रांड को अपना जेंडर बदलना पड़ा।
  "लड़कियों के लिए" उत्पाद के रूप में फिल्टर सिगरेट की धारणा को बदलने के लिए, फिलिप मॉरिस ने सर्वश्रेष्ठ अमेरिकी विज्ञापन विशेषज्ञों में से एक को लाया - लियो बर्नेट, जो "प्रेयरी काउबॉय" की छवि के साथ आए। काउबॉय - अमेरिकी भावना का अवतार - उपभोक्ताओं को जल्दी से छू गया। पोस्टरों ने अमेरिका के असली नायकों की याद दिला दी - जंगली कदमों पर विजय प्राप्त करने वाले क्रूर लोग। उन्होंने सभी को जीत लिया - पुरुष और महिलाएं, अश्वेत और लैटिनो। सिर्फ एक साल में मार्लबोरो की बिक्री इतनी बढ़ गई कि उन्होंने सभी तंबाकू उत्पादों की बिक्री की रैंकिंग में चौथे स्थान पर कब्जा करना शुरू कर दिया।
  इसके अलावा, "फ्लिप-टॉप" पैकेज में मालरबोरोस का उत्पादन शुरू हुआ जो बाद में मानक बन गया - एक हिंग वाले ढक्कन के साथ एक हार्ड कार्डबोर्ड बॉक्स। इस तरह की पैकेजिंग में विशुद्ध रूप से व्यावहारिक (सिगरेट में झुर्रियां नहीं पड़ती) और विशाल विपणन महत्व दोनों थे - अब धूम्रपान करने वाले को हर बार धूम्रपान करने के लिए पैक का प्रदर्शन करना पड़ता था, क्योंकि उसकी जेब में फ्लिप-टॉप खोलना असुविधाजनक था।
• डी बियर
  यह ज्ञात है कि एक उपभोक्ता उत्पाद नहीं खरीदता है, बल्कि उसकी समस्या का समाधान करता है। इसलिए दक्षिण अफ़्रीकी हीरा कंपनी डी बीयर्स ने पुरुषों को विपरीत लिंग के साथ उनकी सभी समस्याओं के समाधान की पेशकश की, इस अंतर्दृष्टि पर एक शानदार विज्ञापन अभियान का निर्माण किया।
  1948 में, डी बीयर्स के प्रमुख हैरी ओपेनहाइमर ने विज्ञापन एजेंसी एन.डब्ल्यू. एयर्स के प्रतिनिधियों से मिलने के लिए यात्रा की। वह हीरे के बारे में लोगों के विचारों को बदलने के दृढ़ इरादे से वहां गया था: यह सुनिश्चित करना जरूरी है कि यह पत्थर मनीबैग का ट्रिंकेट न हो, लेकिन रोजमर्रा की वस्तु बन जाए, जिसके बिना आम लोग नहीं कर सकते थे। विज्ञापन पोस्टरकाले और सफेद पोस्टर जिसमें हीरे और शब्द "शूट" हैं सरदर्द 1888 से "," इसके बारे में सोचो। तलाक अधिक महंगा है "," नहीं, आपकी पत्नी ने इस विज्ञापन के लिए भुगतान नहीं किया (लेकिन उसने हमें बताया कि आप कौन से समाचार पत्र पढ़ते हैं) "और इसी तरह। इस तरह डी बीयर्स ने साबित किया कि महिलाओं को उनके पुरुषों के माध्यम से विलासिता बेचना संभव है।
• लाल सांड़
  जब पेय को व्यापक बाजार (यूरोप, यूएसए) में लाया गया, तो मुख्य प्रतियोगी कोका-कोला, पेप्सी, मोल्सन, लैबैट और अनहेसर-बुश थे। अवधारणा सभी के लिए समान थी - उन्होंने टोन और उत्तेजित किया, और ऊर्जावान जोल्ट कोला में अन्य चीजों के अलावा, रेड बुल की तुलना में कैफीन की दोहरी खुराक शामिल थी।
  फिर डिट्रिच मात्सिट्ज़ ने एक जोखिम भरा कदम उठाया: उन्होंने प्रतियोगियों की तुलना में कृत्रिम रूप से कीमत दो बार बढ़ाई, बैटरी के आकार में कंटेनरों की मात्रा कम कर दी, और पेय विभागों में नहीं, बल्कि किसी अन्य में स्टोर में डिब्बे रखना शुरू किया (नोट, जब आप अगली बार स्टोर पर जाते हैं - रेड बुल के डिब्बे, बाकी ऊर्जा पेय के साथ, लगभग सॉसेज विभाग में पाए जा सकते हैं, जिसमें शराबी भी शामिल है)।
  इसके अलावा, विश्वविद्यालय परिसरों में छात्रों को रेड बुल क्रेट नि:शुल्क वितरित किए गए। छात्रों के आनंद में, Red Bull एक धमाके के साथ चला गया, क्योंकि संयोग से और एक सुखद संयोग से, यह जल्दी से पता चला कि यह वोदका के साथ पूरी तरह से फिट बैठता है, और इसलिए नए और बहुत लोकप्रिय वोदका रेड बुल कॉकटेल का जन्म हुआ।
• एरियल
  अफवाह यह है कि तथाकथित आकस्मिक शुक्रवार, जब आप सख्त ड्रेस कोड से विचलित हो सकते हैं बड़ी कंपनियांऔर प्रचार उद्देश्यों के लिए P&G द्वारा आविष्कार किए गए औपचारिक सूट से आकस्मिक परिधान में परिवर्तन। 20वीं सदी के 80 के दशक में, दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी P&G संयुक्त राज्य अमेरिका में वाशिंग पाउडर बाजार में अग्रणी थी। लेकिन, उच्च विज्ञापन गतिविधि के बावजूद, बाजार हिस्सेदारी किसी भी तरह से बढ़ना नहीं चाहती थी। फिर कंपनी ने शोध किया और कपड़ों की देखभाल के बाजार का मूल्यांकन किया। प्रतिशत के रूप में, यह पता चला कि पाउडर का उपयोग 65% मामलों में किया जाता है, और ड्राई क्लीनिंग - 35% में। कंपनी ने आगे पाया कि 70% उपभोक्ता कपड़े धोने का पाउडरकार्यरत हैं और सप्ताह के 7 में से 5 दिन सूट पहनते हैं, जो वे ड्राई क्लीनिंग को देते हैं।
  इसके अलावा, पी एंड जी और लेवी स्ट्रॉस जीन्स के संयुक्त शोध से पता चला है कि आकस्मिक कर्मचारी अधिक रचनात्मक होते हैं और सूट पहनने वालों की तुलना में अधिक कुशलता से प्रदर्शन करते हैं। और उन्होंने क्या किया? P&G आंतरिक रूप से शुक्रवार को कैजुअल वियर पहनने के अधिकार का परिचय देता है। दोनों कंपनियों के प्रयासों के माध्यम से समाचार को प्रेस में भारी कवरेज मिला, और कई निगमों ने इसका पालन किया। कपड़े धोने का डिटर्जेंट बाजार 20% बढ़ा।